Saatchi river siloer ned

Kunderne vil have de bedste og mest effektive løsninger, og det kræver de bedste talenter inden for reklame. Derfor har Saatchi & Saatchi revet alle barrierer ned mellem divisionerne i Danmark og Sverige med netop de to formål for øje.

– Vi skal ganske enkelt have mindst vores Share of Talent i Danmark og Sverige, og derfor er sammenlægningen af det svenske og danske Saatchi-bureau noget, der er vedtaget i toppen af Saatchi-netværket, siger Thomas Falck, indtil i dag adm. direktør for Saatchi & Saatchi Danmark, men fra mandag også adm. direktør for den svenske operation i Stockholm.

Det betyder, at alle barrierer mellem de to Saatchi-bureauer rives ned, så der ”opnås alle de synergier, der tænkes kan,” fortsætter Thomas Falck. Samtidig sker der det, at den svenske adm. direktør, Hans Sydow, forlader jobbet som daglig leder, men fortsætter som arbejdende bestyrelsesformand i Sverige.

– Vores vigtigste hensyn med omstruktureringen er naturligvis kunderne, og de efterspørger smidighed, hastighed, kvalitet og så få hurdler som muligt mellem landene, og det vil vi levere – bl.a. ud fra mantraet om ”No Silos – No Solos”, fortsætter Thomas Falck.

Det er en slags Saatchi 2.0 EMEA-chefen Robert Senior og den svensk-danske ledelse har skabt. På regionsplan skal Saatchi & Saatchi levere den bedste kommercielle kommunikation for kunderne, og det har i alle internationale netværk været vanskeligt at gøre uden skelen og hensyn til de nationale bureau-divisioner.

– Vi skal eksempelvis ikke afregne med hinanden, når vi bidrager til en nordisk kampagne, og alene det tilfører kunderne værdi. Desuden har vi nu integreret alle planlægnings- og brainstorming værktøjer, så vi hurtigere skaber bedre idéer, hvilket i sidste instans forbedrer effektiviteten, slutter Thomas Falck, der skal være mindst en dag om ugen i Stockholm for at have hands-on på operationen.