Senior vice president Jens Wittrup Willumsen, SAS, ønsker ikke at oplyse hvilke tre bureauer, der er blevet bedt om at svare på yderligere spørgsmål ud af de 5, der blev udvalgt til at deltage i konkurrencen om det overordnede budget.
– Der er fem bureauer, der har deltaget og som alle har lagt et stort arbejde i konkurrencen. I sidste ende vælger vi et bureau, og jeg kan ikke se nogen grund til at offentliggøre navne på mellemregningerne, siger Jens Wittrup Willumsen.
Men såvidt Markedsføring erfarer, så er de tre bureauer, der fortsat er i dialog med SAS, de to svenske Garbergs og Forsman & Bodenfors samt det danske bureau Halbye, Kaag & Thompson. Det betyder, at de to store netværk, Bates/Red Cell og Grey er ude, og det kan være en af forklaringerne på, at SAS Danmarks marketingdirektør Jens Aaløse har været hurtig til at sætte gang i processen med at finde det lokale danske bureau.
Han er med i processen omkring valg af det centrale bureau, og med de tre bureauer, som der nu er fokus på, ville han reelt kun have Halbye, Kaag & Thompson at vælge mellem. Det har hele tiden ligget i kortene, at det centrale bureau ikke nødvendigvis skal være det samme på lokalt plan, og Jens Aaløse har da også inddraget hele seks bureauer i en dialog: Halbye, Kaag & Thompson, Grey København, Bates/Red Cell – samt DDB, Propaganda McCann og Robert/Boisen.
Men hvad skal bureauer som Bates/Red Cell og Grey København gøre, når de åbenbart er blevet fundet for lette i Stockholm?
– Er der bureauer, som ikke mere er med centralt men med i Danmark, så skal de forholde sig til den danske problemstilling, som bl.a. drejer sig om, hvordan man kan koordinere en central og en lokal kampagne. Vi skal selvfølgelig ikke lave det samme arbejde to gange, og derfor er opgaven en anden i Danmark, siger Jens Aaløse, og understreger, at valget af dansk bureau er helt uafhængig af, hvem der vælges som centralt bureau.
De parallelle forløb har skabt undren og spekulationer i reklamebranchen. Det samme gælder den oplysning, at Jens Wittrup Willumsen forlader jobbet som SAS’s øverste marketing-ansvarlige. Jens Aaløse forklarede i sidste nummer af Markedsføring, at “tid ikke er det, SAS har mest af”, men konstaterer samtidig, at SAS er i en situation, hvor der er “mange spørgsmål og lidt færre svar”.
– Og har bureauerne spørgsmål, så skal de bare komme med dem, så vil vi besvare dem så godt vi kan. Men jeg har ikke hidtil oplevet det som et problem. De samtaler jeg indtil nu har haft, har været meget positive og konstruktive. Det er det, vi koncentrerer os om. Så må andre bruge tid på rygter, hvis de vil, siger Jens Aaløse. fin