Købet af nyhedsmagasinet falder godt i hak med Berlingske Tidendes strategi om at skabe en bredere mediepalette inden for erhvervsinformation.
Det mener udviklingsdirektør i Berlingske Tidende, Søren Østergaard Sørensen, der sammen med Karsten Madsen udgør direktionen i Berlingske Tidende A/S. Søren Østergaard Sørensen får titlen adm. direktør for nyhedsmagasinet, mens Karsten Madsen bliver bestyrelsesformand.
Berlingske Tidende købte i tirsdags Børsens Nyhedsmagasin, der samtidig skifter navn. Den tidligere ejer Bonnier meddelte for to uger siden, at man af strategiske årsager ønskede at afvikle Børsens Nyhedsmagasin.
– Det er måske kommet som en overraskelse for mange, at vi vælger at gå ind på det område, men nogle gange er det sådan, at strategiske ændringer sker. Børsens Nyhedsmagasin passede ikke ind i Bonniers koncept, men det passer ind i vores mediematch, siger Søren Østergaard Sørensen, der understreger, at bladet vil have en tæt kontakt til avisen Berlingske Tidende. Det vil konkret betyde, at de to medier fremover vil udnytte de indholds- og annoncemæssige synegier mellem de to medier. I første omgang vil annoncesalget for det nye nyhedsmagasin, som endnu ikke har fået en ny titel, blive varetaget af nyhedsmagasinets egne annoncefolk. Men Søren Østergaard Sørensen kan sagtens forestille sig mange forskellige måder at kombinere indrykningsmulighederne mellem de to medier. Og det er en kombination som markedet efterspørger, mener han.
– De meget positive reaktioner tyder på, at der eksisterer et behov i markedet for denne kombination, siger Søren Østergaard Sørensen, der mener, at overtagelsen viser, at Berlingske Tidende trods dårlige tider for avisdriften stadig har mulighed for at reagere.
– Selvom vi er presset betyder det ikke, at vi ikke udvikler os.
Han vil ikke gå i detaljer omkring, hvordan et tættere annoncesamarbejde skal fungere. Men mulighederne vil tage udgangspunkt i, at kunden skal opleve fordele og have lettere ved at få kontakt til de forskellige segmenter.
– Hvis man vil noget med erhvervsmålgruppen er det godt for annoncørerne, at vi kan tilbyde vores forskellige kanaler. På den måde må der forventes en skarpere konkurrence.
Som omnibusavis har vi været eksperter i at servicere et massepublikum, men fremover skal vi sideløbende kunne betjene en række nicheområder, siger Søren Østergaard Sørensen, der mener, at der er plads til mange spillere på det område.
– Det betyder øget konkurrence, men også et øget marked. Både vi og Børsen er ved at opbygge et netværk af kanaler, som kan bruges af annoncørerne. Derfor medfører den skarpere konkurrence ikke en krig med Børsen, men en bredere mediepalette inden for erhvervsinformation, siger han.
Rent fysisk bliver bladet umiddelbart siddende i Møntergade, men skal trækkes over til Pilestræde efter overtagelsen.
Søren Østergaard Sørensen understreger, at nyhedsmagasinets annonceafdeling forbliver en selvstændig enhed, og det vil først være når synergien er oppe at køre, at en sammenlægning af de to annonceafdelinger vil komme på tale. Men et fællessalg af de to produkter forventer han kan begynde allerede med overtagelsen den 1. august.
jür