MECs globale netværk har brugt vintermånederne på at se tilbage på 2012 og samtidig kigge i krystalkuglen for 2013. Ud af anstrengelserne er kommet den lille publikation Review Preview Nr. 3, som tegner konturerne af, hvad der kommer til at ske i mediebranchen i 2013.

Nogle af de tendenser, som Anders Høgh Laursen, Chief Strategy Officer for MEC Danmark fremhæver, er bl.a. sociale medier, som ændrer sig fra ”fornøjeligt” til ”fundamentalt”. 

For virksomhederne er det ikke længere et spørgsmål om, hvorvidt de skal have en Facebook-side, men snarere om, hvordan de anvender deres Facebook-side på den mest hensigtsmæssige måde.

Det betyder, at virksomhederne skal betragte Facebook som en fundamental del af virksomheders daglige drift.

– En vigtig læresætning for marketing er, at forandringerne ikke kan styres. Mediebilledet og markedsvilkårene forandrer sig ikke alene med de teknologiske landvindinger, men meget mere uforudsigeligt i takt med, hvordan forbrugerne vælger at interagere med og bruge teknologien i deres hverdagsliv, siger Anders Høgh Laursen.

Især inden for detailhandel, sker der en rivende udvikling, hvor de fysiske butikker langsomt bliver infiltreret i digital teknologi, og som er medvirkende til at ændre normerne for både ”above the line” og ”below the line” markedsføring af butikkerne.

Det være sig lige fra mobil betaling, QR-koder til datadreven personlig shopping. Alt i alt en masse tiltag, som kræver, at brands, som agerer inden for detailhandlen skal op på tæerne for at følge med udviklingen.

Anders Høgh Laursen fremhæver desuden det danske tv-marked, som i 2012 udviklede sig voldsomt og som fortsat er i rivende udvikling – i takt med, at forbrugeren udnytter den teknologiske udvikling til at interagere via nye platforme.  

Review Preview-rapporten fastslå, at traditionelt TV bestemt ikke er på vej ud, og YouTube ikke kommer ikke til at overtage markedet.

TV lever godt, ikke mindst fordi de tv-programmer, som vi kender og elsker, bliver forstærket på tusinde digitale måder. Fra, social TV buzz, smart TV, interaktive tjenester til den hastige sammensmeltning af TV, tablets, computer og mobil, som ligeledes understøtter forbrugerens hang til ”2’nd screening”. Digitaliseringen har skabt nye oplevelser for forbrugerne og nye muligheder for annoncørerne, fastslår Anders Høgh Laursen.

Netop en af de øvrige tendenser, som rapporten går i dybden med er ”content marketing”, som fylder mere og mere på dagsordenen. Og diskussionen om det er ”indhold” eller ”teknologien”, der er ”kongen”, bliver endegyldigt lagt i graven. ”The new normal” er, at de følges ad.

Vi ser allerede, at grænserne flyder sammen for, hvem der udvælger og distribuerer indhold. I 2012 brød Red Bull som bekendt indtil flere rekorder med deres “Red Bull Stratos”, men flere andre brands er også allerede godt med. De mest toneangivende, er ifølge rapporten Red Bull Media House, LVMH’s NOWNESS, Zegna’s ZegnArt og Coca-Colas “content-strategi”.

Det er dog ikke kun på den kommercielle side, at der sker en udvikling, men også med nye uafhængige spillere, som fungerer som kuratorer og udvælger, hvad der i deres optik, er det “rigtige” indhold. De mest kendte eksempler er indtil videre Vice, Devour, Showyou og InfinityList. Dog er trenden endnu ikke for alvor slået igennem herhjemme, selvom den danske tjeneste Retelly støt og roligt er på vej til at slå igennem.

For selvom tjenester som YouTube og Vimeo normalvis betegnes som kraftcentre for indholdsdistribution, er udfordringen, at brands så at sige er uden for “redaktionel rækkevidde”. I stedet bliver det de mindre og mere målrettede “kuratorer”, som får indflydelse på, hvordan brands får “earned attention” og dermed kan knytte stærkere relationer deres respektive målgrupper. Et eksempel herpå, er Intels “The Creators Project”, som i samarbejde med Vice har tiltrukket mere end 10.000 deltagere og omkring 55 mio. besøgende på nettet.