Adm. dir. Steen Halbye, Halbye & Kaag, har det fint med, at der kommer en dialog om formen på Guldkornet. For han vil helst anlægge den positive vinkel på problemerne – også selvom hans bureau hører til dem, der holdt sig væk fra reklameprisen i år.
– Jeg kan sagtens leve med en del af det, der foregår ved Guldkornet. Men jeg tror, man skal selektere mere mellem nogle få hovedpriser og så meget af det andet. Når der uddeles Oscars er det også nogle få priser, der løber med al opmærksomheden, og så betyder det ikke noget, at der uddeles 100 andre priser eller hvor mange, der nu uddeles, siger Steen Halbye og peger på, at on-going kampagner må være de vigtigste kategorier.
– Når Orkla-koncernen uddeler priser til den store mængde af reklamer, som koncernen står bag, så skal man ganske kort angive briefen og nogle resultater. Det tager ikke mere end en time eller to at udfylde, og det betyder, at juryen ved bedømmelsen kan holde kreativiteten op imod nogle fakta. Når man kan det hos Orkla, bør man også kunne gøre det i Guldkornet, siger Steen Halbye.
Han fortæller videre, at bureauet aldrig rigtig har interesseret sig for Guldkornet. Der er derfor ikke noget nyt eller overraskende i, at man ikke deltog i år.
– Guldkornet agerer på en måde, som ikke stemmer overens med det, vi ønsker at stå for. Den form for kreativitet, som vi stræber efter, er ikke den samme som den kreativitet, der belønnes i Guldkornet, siger Steen Halbye og giver et ordentligt hip til nogle af hans bureau-konkurrenter/kollegaer.
– Hvis man gør antallet af priser til et mål for bureauet, og styrer bureauet efter det, så lægger man i gryden til problemer for sig selv. fin