Det er tirsdag morgen ved Cannes Lions, og priserne i Direct-kategorien er uddelt. Som nævnt tidligere var Posten Sverige nomineret til fire priser, og det blev til tre bronze og en i sølv. Og bureauet, Åkestam Holst, blev det næstbedste Direct-bureau.
Forud for prisuddelingen havde Post Danmark i samarbejde med TV 2 inviteret alle danske deltagere ved festivallen til et arrangement tæt ved Palais des Festivalles, hvor konferencen og prisuddelingen foregår. Tanken var, at vi i lighed med DMA, hvor Post Danmark netop gør meget ud af at samle den danske delegation, ville skabe et rum for erfaringsudveksling og netværk. Det var en rigtig god oplevelse, og det er mit indtryk, at de danske deltagere satte pris på, at der på den måde skabes en ramme, hvor man kan dele sine oplevelser og mange indtryk fra konferencen. Samspillet mellem medier er enormt vigtigt, og derfor er jeg også glad for samarbejdet med TV2 om denne begivenhed, som jeg vil arbejde hårdt for skal blive begyndelsen til noget større – både ude og hjemme.
Under prisuddelingen var der en kampagne, som fortjener nogle ord med på vejen. Den blev helt fortjent belønnet med en statuette i guld. Det drejer sig om Tesco i Korea, som sammen med deres bureau, Cheil Worldwide, på en meget kreativ måde havde udnyttet 2D-koderne, hvor man med sin mobiltelefon kan hente digitalt indhold – i dette tilfælde foretage køb.
I Korea er det vanskeligt for mange familier at finde tid til indkøb pga. lange arbejdstider og overfyldte supermarkeder. Derfor havde man på metrostationerne opsat et virtuelt supermarked. Man havde taget billeder af hylderne i supermarkedet, og ved siden af alle prisskilte trykt en 2D-kode.  Dermed kom stationerne til at ligne et supermarked, og de travle koreanere kunne så handle ind ved at gå rundt på stationen og scanne koden på de varer, de ønskede.  Derefter bragte Tesco varerne hjem til kunden, så de stod klar, når de kom hjem fra arbejde.
Det er godt set, og det er en smart udnyttelse af den nye teknologi. Fra min stol også spændende, fordi distributionen af fødevarer stiller krav til håndteringen – et krav som Post Danmark allerede i dag løfter for nogle af vores kunder. Så det er da en kampagne, jeg gerne så bragt til Danmark.
Men også den teknologiske løsning ligger i nærheden af de tanker, vi sidder og arbejder med. I sensommeren vil vi lancere et helt nyt DM-produkt, hvor 2D-koderne udgør et vigtigt element. Det glæder jeg mig til, at vi kan fortælle mere om.
Efter prisuddelingen er det værd at gøre sig nogle tanker om den forståelse at Direct, som findes hernede på festivallen. Det har også været et diskussionsemne blandt de tilstedeværende. Der er ingen tvivl om, at der hernede i høj grad lægges vægt på interaktion snarere end målrettethed. Eksempelvis vandt Coca Cola en guld-pris for en kampagne, hvor de havde lavet en tårnhøj cola-automat, hvor man skulle være to for at få sodavand ud af maskinen. I Danmark ville vi nok nærmere opfatte dette som en event end som en direct-kampagne.
Omvendt er det værd at bemærke, at der i høj grad lægges vægt på, om det lykkes at skabe opmærksomhed, og i nogen grad også om man kan flytte opmærksomheden rundt mellem medier. Kampagnen, der vandt Grand Prix i Direct var fra Rumænien, hvor man havde spillet på nationalfølelsen. Man havde taget en chokoladebar, der normalt havde papir med det rumænske flag og pakket den ind i det amerikanske flag i stedet. Der rejste sig en folkestemning mod den amerikanske overtagelse, og man brugte bl.a. Facebook som sted til at tage imod protesterne. Efter en uge afslørede man, at der ar tale om en gimmick, og chokoladen kunne vende tilbage til den traditionelle indpakning.
Læringen her er, at danske Direct-kampagner, der skal konkurrere her i Cannes, skal have fokus på at skabe opmærksomhed og hype. Og jeg er ikke et sekund i tvivl om, at dette kan lade sig gøre. Og kombinerer man det med det traditionelle danske fokus på strategi og effekt, så tror jeg, der vil være mange danske priser at hente fremover.