Det er kun knap to år siden, TDC’s marketingdirektør kom til at hedde Camilla Ramby, men man kan så sandelig ikke beskylde hende for at have ligget i hængekøjen og lade ”plejer” bestemme.

I foråret kunne hun således fortælle Børsens læsere, at hun havde nedbragt TDC’s marketingudgifter med 30 procent – blandt andet ved at aflive Wibroe Duckert & Partners-universet med naturisterne Claus & Britta og i stedetb- i øvrigt også sammen med Partners – skabe det nye univers ”Mit TDC”, hvor kendisser som LOC, Casper Christensen og senest Ida Corr har udfoldet sig. Ikke mindst via sociale medier.

– Tidligere købte vi os til al omtale. Nu lever universet alle steder, også på de sociale medier, sagde Camilla Ramby dengang til Børsen.

Siden har TDC’s egne folk i stigende grad selv været drivende kræfter i markedsføringen, både strategisk og på anden vis, og nu – efter at TDC tidligere på sommeren samlede alle koncernens brands og marketingaktiviteter i en fælles afdeling – skal der også satses på nye modeller for bureausamarbejde.

En beslutning, der for nylig medvirkede til, at godt fire års samarbejde med netop Partners er stoppet.

– Vi vil gerne kunne være mere fleksible i forhold til at vælge de kompetencer, der er behov for, fra opgave til opgave. Det kan være strategi eller produktion eller andet. Vi har løbende trukket mere og mere ansvar ind til os selv, og det finder jeg naturligt, for der er ingen, der kender TDC så godt som vi selv gør, siger Camilla Ramby.

Så I afliver lead-tankegangen?

– Ja, det kan du måske godt sige, afhængig af hvordan du vælger at definere lead-bureau, men pointen er, at vi vil stå frit. For eksempel kan jeg ikke se, der skulle være noget i vejen for at vi i forbindelse med en produktion selv går direkte til et produktionsselskab. Eller at vi kigger til udlandet. Det vigtige er fleksibiliteten.

I dag samarbejder TDC med omkring 10-15 bureauer på tværs af de forskellige brands, men ifølge Camilla Ramby er det for tidligt, at sige noget om, hvad der kommer til at ske her.

– Vi er glade for samarbejdet med vores bureauer, men præcis hvad der sker fremover, kan jeg ikke sige. Der kan komme nye til, men lige nu sidder vi og tegner på behovene, siger hun.

Og I kan også finde på at kigge til udlandet siger du?

– Ja, det kan vi sagtens. Men igen, det vil være defineret ud fra vores behov og ønsker til enkelte opgaver. For os handler det om på hver enkelt opgave, om det er strategi eller andet, at samarbejde med dem, der er skarpest på netop det. Det er sundt at kigge ud af faste bokse og indgroede vaner engang imellem.

Dermed lægger TDC’s marketingdirektør sig lidt op ad IKEA Danmarks marketingschef Lena Gaarde, som fornylig – efter at IKEA Danmark havde valgt We Love People som nyt bureau – sagde til Markedsføring, at møbelkoncernens bureausamarbejde havde ændret karakter.

– Vores samarbejde med reklamebureauet – og også med andre partnere – er præget af meget større åbenhed og mere løbende kontakt. Fordi mediebilledet og mulighederne med de forskellige medier hele tiden ændrer sig med lynets hast, skal vi konstant tilpasse os, være opdaterede og være klar til at reagere med det samme, lød det i juni fra Lena Gaarde.

Ser du lignende ændringer for dig i forhold til TDC’s samarbejde med bureauer fremover?

– Ja, jeg tror også, vi kommer til at have tættere og mere løbende kontakt. Og så kunne jeg for eksempel også sagtens se for mig, at der i perioder sad folk fra et eller flere bureauer her hos os, hvor vi så sammen kunne fordybe os i bestemte problemstillinger eller koncepter, slutter Camilla Ramby.