En rar appelsin en væltet ned i online konsulenterne Deductas turban. Det er Norges svar på Arla, Tine, der lægger udrulningen af koncernens digitale koncept og strategi hos de danske web-specialister, en opgave til flere millioner kroner. I foråret vandt Deducta pitchen om at udvikle Tines overordnede digitale strategi, men egentlig var forventningen hos Deducta, at norske bureauer ville løbe med arbejdet i maskinrummet.
– Vi er meget taknemmelige for den omfattende opgave, især fordi det måske havde været meget naturligt, hvis Tine havde valgt norske samarbejdspartnere, siger Lars Bøje Hansen, Client Director hos Deducta.
Hvad skal I lave mere konkret?
– Nu skal vi i gang med udviklingen af Tine’s corporate communication, samt platformene for produkt- og forbrugerdelen, altså skabe hele mærkevare-arkitekturen for Tine’s corporate brand og de cirka 30 subbrands, der i en moderne verden skal kommunikeres rigtigt og sammenhængende på nettet. Så vi er helt nede i materien med indhold, design, forbrugervenlighed, og struktur, herunder fx anvendelsen af sociale medier til at drive branding og salg.
Det er en af jeres største ordrer?
– Det er en meget væsentlig ordre, der betyder, at vi dels kun stiller med seniorfolk fra Deducta, og dels er ude og håndplukke folk til opgaven. Men vi skal altså ikke forestå selve kodningen på CMS-delen (Content Management System, red.). Den del klarer Tines egne it-specialister, slutter Lars Bøje Hansen.
Næste skridt bliver så, om Tines B2B-kommunikation og eksekveringen af de enkelte brands også lægges hos Deducta? Det vil vise sig. Foreløbig skal Deducta aflevere Tine’s færdige corporate site til januar 2010, så it-folkene kan komme i gang med kodningen. Efter planen launcher Tine det nye set up 1. maj.