Det lå på forhånd klart, at danske kampagner kunne rejse hjem med ædelmetal i tasken, men af hvilken kulør og i hvis tasker var selvfølgelig en overraskelse.
Og fordelingen blev således:
(Bureau | Kunde | Kampagne)

  • Sølv – RelationshusetGekko | ATP | ATP – Your Future
  • Sølv – OgilvyOne worldwide | SecureDevice og IBM Denmark | One Box to Rule Them All
  • Bronze – Sepia | Danske Bank | Responsible relationships
  • Bronze – RelationshusetGekko | SAS Denmark | SAS – The Travel Day

Egentlig er det ret imponerende, at hele 17 danske kampagner har været nomineret til anden runde, og at bliver danske kampagner bliver belønnet – Danmark er i den grad overrepræsenteret i forhold til vores størrelse. Det skal vi tage som et kæmpe skulderklap til den danske DM-branche.
Post Danmark tyvstartede prisuddelingen i går aftes, da vi havde arrangeret fælles spisning for alle de danske deltagere. Her havde vi bedt deltagerne selv stemme på kampagnerne i tre kategorier.
Jeg synes, det var en sjov idé forud for ECHO Awards, at den danske delegation selv havde lavet en publikumspris.
Vi havde tre kategorier; ”uppercut-prisen”, som handlede om store og flotte resultater. Den blev vundet af RelationshusetGekko og SAS med deres kampagne Rejsedagen.
Den anden pris var ”misundelsesprisen”, som gik til den kampagne, som de andre gerne ville have lavet. Den vandt Wunderman og DSB vandt for deres S-more kampagne.
Sidste pris var ”ud-af-boksen”, som Recommended og Frelsens Hær vandt for kampagnen Hundredekronesedlen, fordi deres kampagne i særlig grad sprængte de traditionelle rammer.
Dagen hovedtaler
Dagens keynotespeaker var Ken Dychtwald, og det var fantastisk. Han kaldte det agewave, og pointen er, at vi i segmentering skal droppe de gammeldags forestillinger om, at man kan inddele efter alder.
For det første lever folk meget længere og er raske og friske i en stadig højere alder, og derfor er de ældre segmenter ekstremt interessante og attraktive.
Og for det andet har netop disse segmenter også et meget stort økonomisk råderum i forhold til yngre segmenter, og derfor kan de også være interessante i forhold til produkter, der som udgangspunkt henvender sig til andre aldersgrupper.
For det tredje skifter livsformerne, så folk ikke nødvendigvis er studerende som unge, arbejdende som midaldrende og pensionerede som 65-årige. Der er mange der studerer i en høj alder, mange der holder pause i arbejdslivet osv. Læringen er, at man skal sprede påvirkningerne på tværs af generationerne. Det, synes jeg, var en fed øjenåbner, som bestemt giver meget stof til eftertanke.
Og så havde vi et frokostarrangement, hvor Don Peppers talte om forbrugernes tillid til virksomheder.
Jeg har fået at vide hjemmefra, at nogle af mine kolleger har læst bloggen, og nu morer sig med at small talke. Jeg havde en fornemmelse af, at den bemærkning i mit første blogindlæg ville komme tilbage som en boomerang. Så jeg er nødt til at hive Claus Elholm Andersens slutning på small talk-pointen frem nu:
Det skal helst være kort, og det er helt accepteret, hvis man afbryder med en bemærkning om, at man altså har noget vigtigt at lave.”
Så skulle den vist være på plads.