Børsens Nyhedsmagasin har siden 1989 haft eneret på deres såkaldte Guldnummer. Det halvårlige magasin, der tager temperaturen på danske virksomheder og deres ledere, er efterhånden gået hen og blevet en institution på markedet – og udkom i mandags for 23. gang. Men nu aber både Børsen og Ingeniøren efter. Den 18. maj sender Børsen nemlig deres første “Børsen Image“ på gaden, og den 8. juni har “Ingeniøren Profil“ premiere. Begge magasiner er på glittet papir og har et redaktionelt indhold, der grundlæggende bygger på, hvem der er de mest respekterede danske virksomheder og virksomhedsledere – fuldstændig ligesom Guldnummeret fra Børsens Nyhedsmagasin.



KRONER I KASSEN

– Når man laver noget, der får succes er der jo altid nogen, der skal slå plat på det, mener redaktionschef Michael Lindholm fra Børsens Nyhedsmagasin. Han har svært ved at se, at der skulle være behov for flere identiske produkter på markedet – især fordi Børsen tidligere distribuerede Guldnummeret sammen med avisen to gange om året. Men sidste år opsagde de dette samarbejde og lancerer altså nu deres egen version.

– Det kan kun blive gætterier om, hvorfor de har valgt at gå selv, men måske fordi Børsen synes det er for dyrt at distibuere, i forhold til hvad de får ud af det. Det handler jo om at tjene penge. Alligevel synes jeg, det er beklageligt, at de har besluttet sig for at udgive deres eget imagemagasin. Og jeg må da også indrømme, at jeg både blev irriteret og betænkelig, da vi fandt ud af, at de ville gå os i bedene, siger Michael Lindholm og tilføjer så en lidt mere positive kommentar til sagen:

– Men det er jo altid sundt med noget konkurrence.

På Børsen er man naturligvis ikke i tvivl om, hvorfor det er et godt valg selv at udgive et imagemagasin.

– Da vi distribuerede Guldnummeret fra Børsens Nyhedsmagasin til vores læsere, havde vi jo hverken indflydelse på det redaktionelle eller fik annoncekroner i kassen, forklarer redaktionschef Bent Sørensen, der også siger, at det ikke er en kopi af Guldnummeret, de er i gang med.

– Vores imageundersøgelse kører efter en international anerkendt metode, der er den samme som den Financial Times bruger. Så hvis vi kopierer nogen, må det være Financial Times og ikke Børsens Nyhedsmagasin, understreger han og lægger ikke skjul på, hvorfor Børsen netop vælger et imagemagasin.

– Fordi vi mener, at imageundersøgelser er interessant stof for vores læsere. Og så selvfølgelig for at tjene penge. Men lad mig sige, at det her også er et slags prøvenummer, der giver os noget knowhow på, hvad det vil sige at lave magasiner – både redaktionelt og økonomisk, siger redaktionschefen og tilføjer, at som annoncemængden ser ud nu, så hænger det yderst fornuftigt sammen.

Hos Børsens Nyhedsmagasin er der heller ingen slinger i valsen, når spørgsmålet lyder, om Børsens nye imagemagasin har påvirker deres annoncesalg til dette Guldnummer.

– Guldnummeret er utrolig populært, og vi har ikke oplevet nogen problemer rent annoncørmæssigt. Tværtimod. Annoncemængden på dette nummer ligger over budget, fortæller Michael Lindholm og understreger, at de naturligvis også løbende udvikler magasinet og den grundlæggende imageundersøgelse.

Noget kan altså tyde på, at der er plads til mere end ét imagemagasin på markedet – også selvom de henvender til stort set samme målgruppe.

– Ja, vores og Børsens Nyhedsmagasins målgruppe er ikke væsens forskellige – men vi har faktisk kun 30 procent fælles læsere, siger Bent Sørensen, der selv er overrasket over det forholdsvis lave antal.



EN VERTIKAL OVERSIGT

Ingeniøren er den tredie spiller på imagemagasinmarkedet. Deres målgruppe adskiller sig godt nok mere fra de to andre, men stadig er der tale om et magasin, som bygger på hvilke virksomheder, der har det bedste image. Om knap en måned udkommer Ingeniøren nemlig med deres første Profil-nummer, og redaktør Per Westergaard er ikke i tvivl om, at de rammer et hul i markedet.

– Jeg tror på, at der i vores branche er et stort behov for imageundersøgelser. Især fordi der i dag er mangel på ingeniører, og ingeniørvirksomhederne derfor i stigende grad har behov for at profilere sig. For en 3-4 år tilbage var det nok at indrykke en annonce i avisen, men i dag er det nødvendigt at vise, hvad man har at byde på – for på den måde at få fat i kvalificerede medarbejdere, forklarer han og mener, at imageundersøgelser både kan give ingeniører et billede af hvilke virksomheder, der er attraktive arbejdspladser og samtidig være et redskab til virksomhedsledere.

– Jo mere en virksomhed viser, at de er i front med den teknologiske udvikling – jo højere ranker de blandt ingeniører. Og i det hele taget er det nogle andre parametre end frokost- og børnepasningsordninger, der er vigtige for ingeniører, pointerer Per Westergaard.

Derfor bygger Ingeniøren Profil på en undersøgelse af hvilke virksomheder, der har det bedste image set med ingeniørernes øjne – hvor både Børsen Image og Guldnummeret lister virksomheder udfra topchefers mening.

– Hvis man siger, at Børsens Nyhedsmagasins Guldnummer tager temperaturen på et horisontalt niveau, så er vores mere en vertikal oversigt. Vi går nemlig primært efter de ingeniørtunge virksomheder. Men jeg tror nu alligevel, at mange af de samme virksomheder vil figurere i vores respektive undersøgelser, siger han.

En anden årsag til, at Ingeniøren sender et imagemagasin på gaden, er, at de generelt ønsker at gå mere ind i magasinproduktion. Til oktober lancerer de endnu et magasin, der på brancheniveau vil beskæftige sig med elektronik- og telekommunikationsvirksomheders regnskaber.

– Vores plan er at trappe op på magasiner i løbet af de næste par år. Både for at kunne udgive nogle eksklusive numre, der adskiller sig fra vores almindelige avis, og fordi den skematiske tilgang giver en mere gennemarbejdet journalistik. Og så er magasiner også grundlæggende en rigtig god forretning, fastslår redaktøren.





Billedmateriale: guldnummer.jpg, børsen.jgp og CD-ROM med illustration fra Ingeniøren Profil