Envision, der er blandt landets tre største reklamebureauer, kom ud af seneste regnskabsår med markante sorte tal på bundlinjen.
Årets resultat endte på 16,2 mio. kr. i et regnskabsår, hvor bureauet også opnåede en overskudsgrad på 14,3 pct. samt en soliditetsgrad på 50,2 pct.
Det betegnes i årsregnskabet som ”overordentligt tilfredsstillende”, og det skudsmål bakker Ole Egholm fra Dansk Brancheanalyse, der hvert år nærstuderer regnskaberne fra over 300 af landets største bureauer, op om.
– Det er endnu et meget solidt regnskab fra Envision, der baseret på tallene gør det rigtigt godt, siger han.
Han påpeger, at det eneste, der stikker lidt ud, er, at omsætningen falder til 146 mio. kr. i det nye årsregnskab mod 160 mio. kr. året før.
Hvad skyldes det?
– Vi havde et eksorbitant godt år i 2016/2017, hvor alt gik op i en højere enhed, hvorimod vi sidste år havde et marginalt udsving i eksisterende kunder, forklarer Anders Tranæs, adm. direktør for Envision.
Mere kreativitet
Han glæder sig over, at det er lykkedes for bureauet at opretholde indtjeningsniveauet samtidig med, at der er investeret i en tilstedeværelse i København via opkøbet af det kreative bureau Anew.
Dertil kommer, at Envision har ændret en del på organisationen, så den er tilpasset en ny forretningsstrategi, hvor kreativitet fremover kommer til at spille en væsentligt større rolle i bureauet, der tidligere nok var bedst kendt for forbrugerindsigt og taktisk reklameproduktion.
– Det betyder bl.a., at vi har etableret en Market-afdeling, hvor der samarbejdes på tværs af afdelingerne, så vi er sikre på, at det kreative element kommer med fra starten i samarbejdet med vores kunder, siger han.
Envision etablerer talentskole
På medarbejdersiden er det gennemsnitlige antal ansatte faldet fra 121 til 110. Det hænger bl.a. sammen med tilpasninger i forhold til overlappende kompetencer i bureaugruppen FirstChair, som Envision er en del af.
– Der er fx ingen grund til, at vi har Frontend og UX-udviklere siddende, når de kompetencer kan hentes ind fra Gorm Agency, der er en del af samme gruppe som os, siger han.
Hvor mange medarbejdere regner I med at have næste år på denne tid?
– Det kommer til at ligge på samme niveau som nu. Vi skal ikke umiddelbart ud at hyre en masse nye folk, siger Anders Tranæs.
Derimod er Envision i luften med en ny satsning, der skal være med til at udbygge bureauets kreative kompetencer. Det sker i form af en ny ”talentskole”, Futures, hvor tre unge kreative talenter begyndte sidste mandag.
Planen er, at fem unge talenter får chancen for at vise deres værd på bureauet i løbet af seks måneder. Derefter vurderes det, om samarbejdet skal fortsætte i form af fastansættelse eller yderligere sparring.
– Vi har en forpligtigelse til at være med til at skabe fremtidens kreative. Og dette er en god løsning for alle parter, mener jeg. Vi får nye input fra dygtige nyuddannede, og de får mulighed for at vise, hvad de kan i praksis, slutter Anders Tranæs, der regner med, at Envision lander et resultat før skat på mellem 14-16 mio. kr. i indeværende regnskabsår.
Envision: Hovedtal 2017/2018 og 2016/2017
(Mio. kr.)
- Nettoomsætning: 146/160
- Årets resultat: 16,2/18,8
- Egenkapital: 28,6/30
- Gns. antal medarbejdere: 110/121