Når det lykkes for alvor at skabe et stærkt marketing-koncept, der fungerer hele vejen rundt, så sker der noget på salget.
Som Markedsføring skrev for et år siden, så har musikken kombineret med kampagner, emballager og et sats på en mere frisk og knap så stærk øl som konkurrenternes virket rigtig godt for Tuborg på bl.a. det russiske marked. Da Markedsføring skrev om det for et år siden lød succesen på en fremgang på 250 pct.
Men fremgangen er fortsat fremgik det af et presseseminar i går, hvor medlem af koncerndirektionen Jørgen Buhl Rasmussen gennemgik resultaterne i Østeuropa. Carlsberg estimerer selv nu, at man i 2006 vil sælge 2,2 mio. hektoliter i 2006 i Rusland, Bulgarien, Ukraine og Serbien. Det er en fremgang på 1076 pct. i forhold til 2003.
I kroner og øre ventes en omsætning på 1,3 mia. kr. – en fremgang på 1900 pct. i forhold til 2003.
Nok troede Carlsberg-ledelsen selv på, at man havde et godt koncept. Men vækst i den størrelsesorden overrasker selv på det interne plan, og Tuborg er nu nr. 1 importeret øl og store internationale konkurrenter som Stella Artois og Heineken må notere salg, der nu ligger langt efter Tuborg. fin