Sonofons tidligere koncernchef, Ulrik Bülow (49), tiltræder 1. januar som ny administrerende direktør for Danmarks Turistråd.
Han var oprindeligt ikke første valg hos bestyrelsen, men da den person, der var udset til at tiltræde stillingen, fik konstateret en alvorlig kronisk sygdom og derfor måtte trække sig, kom Ulrik Bülow ind i billedet.
Han havde egentlig ikke selv planlagt at skulle ind i en fast stilling, men i stedet satset på at fortsætte sin karriere med bestyrelses-arbejde.
– Da jeg forlod min tidligere stilling, forestillede jeg mig, at jeg fremover ville basere min professionelle tilværelse på den strategiske del af min erhvervserfaring, primært i bestyrelsesarbejde. Men da jeg blev kontaktet om Danmarks Turistråd, måtte jeg vende tingene et par gange i hovedet. At få mulighed for både at bestride en række bestyrelsesposter og drive en virksomhed, hvor ’produktet’ er branding af en hel nation og muligheden for at medvirke til at skabe tusinder af arbejdspladser, er en udfordring, der er så usædvanlig og spændende, at jeg ikke kan lade den ligge, siger Ulrik Bülow.
Han understreger videre, at med ham ved roret i DT vil det rent forretningsmæssige aspekt af Danmarks Turistråds virke blive opprioriteret yderligere.
– Turismen herhjemme er et erhverv, der omsætter for 50 mia. kr. og beskæftiger 70.000 mennesker. Den omsætning såvel som beskæftigelse kan øges kraftigt, siger Ulrik Bülow, uden at han dog endnu vil sætte tal på hvor meget.
Men han er ganske kontant i mælet, når han skal fortælle, hvordan denne ekstra omsætning og beskæftigelse skal skaffes til veje.
– Vi skal have fat på de store aktører i det danske turismeerhverv. Tivoli, Legoland, SAS, Maersk Air, de store feriehusudlejere, hotelkæder m.fl. De skal i større udstrækning inddrages i Danmarks Turistråds aktiviteter. De store aktører skal være det lokomotiv, der skal udgøre fundamentet i ekspansionen. Naturligvis i samarbejde med de mange små og mellemstore turismevirksomheder herhjemme, siger Ulrik Bülow, der også peger på, at en øget tilslutning til DT’s aktiviteter fra erhvervet ikke alene er et attraktivt potentiale, men også er en forudsætning for, at Danmarks Turistråd har et solidt finansielt grundlag for at opretholde og ekspandere sin centrale rolle som erhvervets vigtigste samarbejdspartner. Det er også nødvendigt, da de statslige basisbevillinger til Danmarks Turistråd de kommende år ikke kan forventes at stige.