Som et af Nordens mest kendte forbrugerbrands, sætter Reckitt Benckiser i 2013 forstærket fokus på Vanish-brandets digitale strategi og initiativer – på nordisk plan. Det sker med Pravda og Pravda Digital som strategiske bureauer.
De to søsterbureauer vandt det nordiske digitale Vanish-budget i en bureaukonkurrence, hvor også kendte og stærke navne som Ogilvy og Think! Digital deltog.
– Vi er enormt stolte over, at vi får lov til at arbejde med Vanish-brandets digitale liv – og vi går til opgaven med lige dele ydmyghed og iver. Vi har haft en virkelig god og konstruktiv opstart med hele holdet hos Reckitt Benckiser, og det er en fornøjelse at opleve en så bred forståelse for og enighed om strategiens formål og forløb, lyder det fra Sune Busk, der er strategisk konceptudvikler hos Pravda.
Opgaven handler ifølge Sune Busk overordnet dels om at understøtte nye tiltag online gennem traditionelle kanaler: Bannerannoncering, Social Media-strategi m.v.
– Dette område er drevet af ønsket om at positionere Vanish endnu stærkere som pletfjerner-autoritet, skabe awareness/penetration og selvfølgelig i sidste ende øget salg, siger Sune Busk og forklarer, at den anden del af opgaven går på at finde den begavede måde, hvorved Vanish kan blive en del af målgruppens hverdag.
– Og hvor Vanish som brand kan give noget af værdi til forbrugerne, uden at det i første omgang nødvendigvis handler om pletter på tøjet. Vanish er et hverdagsprodukt, og vi kan ikke forvente, at alle tænker Vanish lige så højt og ofte, som vi selv gør. Men vi kan forsøge at give dem noget interessent at samles omkring i en travl hverdag, siger Sune Busk, som dog endnu ikke kan afsløre detaljer om konkrete tiltag.
Pravda og Pravda Digitals første aktiviteter for Vanish-mærket sættes i søen nu – i første omgang bliver der tale om understøttende aktiviteter – og de mere kreative aktiviteter udrulles så online løbende igennem året.
Og hvordan håndterer I den nordiske dimension?
– Det bliver med udgangspunkt i den struktur, som allerede eksisterer i dag hos Reckitt Benckiser. På en del områder er markederne relativt ens, også i forhold til brandets position online, og derfor er der et godt grundlag at arbejde ud fra. En del aktiviteter kan versioneres direkte til de enkelte markeder, men det er klart, at vi er meget bevidste om, at en kreativ løsning skal kunne have lokal effekt, men være nordisk anvendelig, siger Sune Busk.
Han oplyser videre, at teamet på Vanish bliver ”en stærk blanding af digitale specialister fra Pravda Digital og kreative hos Pravda”.
– Her kan vi mærke styrken ved at være to bureauer under samme tag, siger han.
Vanish, der som nævnt ejes af den britisk baserede koncern Reckitt Benckiser, sidder på omkring 85 procent af pletfjerner-markedet i Danmark. Pletfjerner-kategorien var før lanceringen af Vanish på det danske marked syv millioner kroner i omsætning om året. I dag er omsætningen over 55 millioner.