At blive effektiv som leder kræver, at du træner målrettet. Du skal både øge din selvindsigt, fylde i din redskabskasse – og samtidig blive skarp på din specifikke kontekst og hvordan du skaber resultater i den.

Tiden er løbet fra generiske lederkurser, hvor du bliver bænket sammen med en masse tilfældige ledere på tværs af brancher. I stedet skal du øge dit selvkendskab i forhold til dine opgaver, træne så tæt på din virkelighed som muligt, og diskutere detaljer sammen med folk der forstår dig og branchevilkår.

Dansk Markedsføring er gået sammen med Genux Executive om at udvikle og udbyde skræddersyede lederkurser, hvor vi sætter spotlight på, hvad der er særligt i vores brancher – og bliver undervist og faciliteret af erfarne ledere og konsulenter der selv har prøvet det.

Forløbet arbejder med nyeste former for ledelsesredskaber for at øge din selvbevidsthed på som leder.

Du får:
– Et kursus skræddersyet til din branche, dit niveau, og din situation
– Øget selvindsigt som leder med overblik over dine præferencer, værdier og handlemønstre
– En række konkrete ledelsesredskaber og -modeller
– En skræddersyet handlings- og udviklingsplan du kan dele med chefen/hr

Formål med kurset og målgrupper:
– Professionalisering af ledelse i en branche hvor fokus har ligget på din specifikke professionelle faglighed, og ikke så meget på det at være leder
– Et 2 dages kursus som målrettes den nye leder og leder i SMV, der går fra at være specialist til at være leder
– Praktisk/teoretisk mål om at gøre nye ledere (incl. projektledere, mellemledere etc.) bedre i hverdagen gennem konkrete ledelsesdilemmaer, som:
– Hvem er jeg? Og hvordan tager jeg det med, når jeg skal lede andre? Hvor kan jeg blive udfordret som leder – personligt og professionelt? Hvordan kan jeg bruge min ledelsesværktøjskasse og -værdier i hverdagen? Hvordan leder jeg og udvikler jeg mit team effektivt?

Overordnet lærings-outcome:

Del 1:
Fra selvindsigt til selvledelse
Øget selvindsigt med fokus på din profil som leder gennem Deeper Signal-test og peer-feedback. Øget forståelse for af egne styrker og udviklingsområder, samt kerneværdier. Forståelse af følelses- og adfærdsmæssige trickers hos dig selv. Lære at tage ansvar for egen ledelse og blive i stand til at sikre fokus på det vigtigste. Lære at kunne følelsesregulere. Lære at kunne stå op for egne beslutninger og tage konsekvensen heraf – at være modig.

Del 2:
Transition
Transitionen – fra specialist til leder. Hvad skal jeg START-STOP-KEEP doing når jeg går fra at være specialist til leder? Nogle kompetencer og fokusområder skal aflæres, andre skal tillæres – alt i den nye kontekst som leder. Hvilken leder ønsker jeg at være – og hvad ønsker jeg ikke at være? Mine ønsker omkring rollemodel? Hvordan håndterer jeg skift i roller og dynamikker når jeg bliver leder for tidligere kolleger?

Del 3:
Din basis toolbox
Med få simple, men effektfulde tools kan du som leder gøre en forskel for dine medarbejdere. Du lærer at arbejde med at:
• Sætte retning og kommunikation heraf (opad og nedad. Roller og ansvar i dit team – at være skarp på dette og at kunne prioriterer i dagligdagen.
•Forventningsafstemning og situationsbestemt ledelse i 1:1 leder/medarbejder relationen inkl. coaching & feedback og forståelse for forskellige præferencer
• Konflikthåndtering – læs de tidlige tegn og lær at kunne håndtere når tingene går i hårdknude

Del 4:
Commitment
Konkret handlingsplan for de næste 30/60/90 dage. Bring din selvindsigt og nye læring i spil i dagligdagen og fasthold de nye gode vaner.

Masterclass’en faciliteres af Genux Executive, og dine undervisere er:

Charlotte van Burleigh, Partner, Genux Executive

Linkedin

Camilla Vogn Kjær, Partner, Genux Executive

Linkedin

Praktisk

Begge dage afholdes fysisk hos:
Dansk Markedsføring
Bredgade 19E
1260 København K

Spørgsmål til indhold og øvrige faglige spørgsmål – kontakt: Charlotte van Burleigh, cvb@genux.dk

Øvrige spørgsmål – kontakt: Camilla Radén-Rygaard, crr@markedsforing.dk