CHRISTEL T. POULSEN - Dansk Markedsføring

Erfaring

Christel begyndte sin karriere i 2000 i mediebureauet Mediacom, hvor hun var de første fire år af sin karriere. Efterfølgende har hun haft ledende marke- tingstillinger hos Kraftfoods Danmark, TREFOR og siden 2014 Stofa A/S, hvor hun i dag er kommercielchef for salg og marketing.

Motivation

Allerede inden Christel Tofteggard Poulsen for alvor indtog arbejdsmarkedet var hendes karriere godt på vej. I 2001 modtog hun Post Danmarks Direct Marketing-pris for bedste cand.merc. opgave inden for direct marketing – med karakteren 13, og i 2002 blev hendes afsluttende speciale kåret til årets bedste cand.merc. speciale på linjen Økonomisk Markedsføring. I dag sidder Christel som kommercielchef, salg og marketing hos Stofa med det samlede ansvar for Stofas marketingaktiviteter samt for salgsmål og kundebasemål, hvilket hun har høstet stor anerkendelse for. Det er for synlige resultater

samt højt fagligt kompetenceniveau inden for krydsfeltet mellem marketing og kommercielle discipliner, at Christel med stor selvfølgelighed fortjener en plads på The M List 2016.

Hvad er din største professionelle succes i 2015?

Omstilling af marketingafdelingen, både organisatorisk og mindset-mæssigt, til at kunne agere mere agilt ud fra den “disruptive” købsadfærd på tværs af interne og eksterne kanaler.

Hvad gør dig til den professionelle person, du er?

Jeg har fokus på mulighederne. Jeg tør gå nye veje for at nå resultatet, og så gør jeg det, jeg siger – der er kort fra idé til handling.

Hvad er din største marketingmæssige udfordring i 2016?

At få re-positioneret Stofa, så der bliver skabt præference til brandet. At få skabt kendskab til og interesse for en række nye produkter, der matcher forbrugernes digitale adfærd.

Hvor finder du din faglige inspiration?

Jeg finder min inspiration såvel i hverdagens små begivenheder som i artikler og cases fra hele verden. Det er vigtigt at bevare jordforbindelse og agiliteten i en tid, hvor mulighederne øges eksponentielt og hurtigt gør tingene meget komplekse.

Hvad er dit bedste råd til dine kollegaer i branchen?

Tag selv lead på at skabe det rette mindset i din organisation og giv plads til agilitet. Læn dig ikke tilbage og regn med, at dine bureauer løser dine udfor- dringer for dig. Der kræves en helt ny måde at anskue og tilgå marketingopgaven på, og den er nødt til at være forankret internt, hvis du skal lykkes.

Hvis 2016 skal være en succes for dig, hvad skal du så opnå?

Udover at nå de fælles mål for omsætning, indtjening og kundetilfredshed, så skal jeg lykkes med at styrke brandet og øge brand præferencen. Derudover skal vi implementere en ny måde at planlægge aktiviteter på på tværs af forretningsområderne for at skabe en bedre kundeoplevelse.