MORTEN HOLST BOYE - Dansk Markedsføring

Erfaring

I 1997 begyndte Morten sin karriere med en stilling som Trainee i Dandy Chewing Gum. Siden har han bl.a. været Product & Trade Marketing Manager i MalacoLeaf og marketingdirektør i Cadbury plc., TOP-TOY A/S og The LEGO Company. Siden 2013 har han fungeret som Vice President Marketing for Carlsberg Danmark.

Motivation

Som Vice President Marketing for Carlsberg hører Morten Holst Boye til blandt danske CMO’s sværvægtere og kan selvfølgelig også findes på årets The M List. Oprindeligt kommer Morten ud af diverse internationalt orienterede FM- CG-virksomheder, og inden Carlsberg var han marketingdirektør for The LEGO Company i Norden samt Benelux-landene. Morten er en af de marketers, man holder øje med – både i forhold til de brandstrategiske retninger han udstikker for Carlsergs produktporteføljer, men også de bredere marketingstrategiske projekter og tiltag, der kommer fra Carlsberg, i forhold til at bearbejde danske holdninger og forbrugsmønstre omkring øl- og sodavandskategorien.

Hvad er din største professionelle succes i 2015?

Carlsberg Danmark har år-til-dato øget markedsandelen i øl kategorien med 3,0 p.p. som er drevet af, at vores største brands står skarpere i forbrugernes bevidsthed. Vi har integreret strategisk og taktisk kommunikation med direkte salgsresultater. Samtidig har vi udarbejdet en tydelig, integreret og eksekverbar strategi for vores tilstedeværelse i specialølskategorien hvor vi vokser markant.

Hvad gør dig til den professionelle person, du er?

Mere end 15 års kommerciel erfaring fra FMCG og Retail i grænselandet mellem Salg, Forretningsudvikling og Marketing har givet evnen til at udarbejde og eksekvere stærke kommercielle strategier og planer i tæt samarbejde på tværs af de kommercielle discipliner. Vedholdende fokus på at sikre simple og eksekverbare planer samt at de både styrker brandet på lang sigt og salget på kortere sigt.

Hvad er din største marketingmæssige udfordring i 2016?

At fortsætte med at arbejde hen imod at marketing teamet tager ansvar for og driver den kommercielle udvikling. At vi igennem stærke planer for vores brands driver både brand styrke samt markedsandele og vækst på top- og bundlinjen. Som et middel til dette skal vi bl.a. sikre at vi udnytter de digitale muligheder endnu bedre til en målrettet og involverende dialog med vores forbrugere.

Hvor finder du din faglige inspiration?

Jeg henter primært min faglige inspiration igennem mit daglige arbejde med super dygtige marketing og kommercielle kollegaer som inspirerer og udfordrer på konkrete problemstillinger. Desuden sikrer vores eksterne samarbejdspartnere et eksternt perspektiv på muligheder og udfordringer og så opdaterer jeg mig igennem faglitteratur og dialog med dygtige mennesker i mit netværk.

Hvad er dit bedste råd til dine kollegaer i branchen?

Tag ansvar for den kommercielle udvikling af forretningen og husk at kommunikation og mærkekendskab ikke er et mål i sig selv men at vi skal turde tage ansvar for at vores indsatser leverer markedsandel samt vækst på top- og bundlinje.

Hvis 2016 skal være en succes for dig, hvad skal du så opnå?

Sikre at vores brands står stærkere i forbrugernes bevidsthed ved udgangen af året end da vi gik ind i det og at vi har løftet vores markedsandele i de respektive kategorier hvor vi er tilstede så marketing teamet har været med til at skabe vækst i Carlsberg Danmarks top- og bundlinje.