Erfaring

Benjamin startede ud som digital entreprenør med virksomheden Muzui.com, som var firstmover på sociale online spil. Efterfølgende har han været hos GoViral, Crisp Social og TBWA\Digital Arts Network. I 2015 startede han i samarbejde med sin bror bureauet Motley, der grundet sin enorme succes i marts 2016 blev en del af Dentsu Aegis Network. Benjamin er i dag Managing Director.

Motivation

Benjamin Borch er en entreprenant marketer. Siden sin start med online-spilvirksomheder tilbage i 2005 har han haft fart på karrieren. Hans tætte samarbejde med sin bror David Borch Hansen har senest udmøntet sig i bureauet Motley, og brødrenes innovative værktøjer inden for individualiseret marketing har gjort dem til en fremstormende innovativ digital spiller på bureausiden. Som et eksempel kan nævnes udviklingen af analyseværktøj til tracking af brugeradfærd på sociale medier, der gør det muligt at illustrere målgruppers psykografiske profiler. En løsning, der har vundet så stor opmærksomhed, at brødrene i marts sidste år stolt kunne betegne sig som en del af Dentsu Aegis Network. Siden er kundelisten vokset markant herhjemme og globalt, og derfor er Benjamin Borch et spændende nyt navn på The M List 2017.

HVAD ER DIN STØRSTE PROFESSIONELLE SUCCES I 2016?

Det lykkedes at eksportere persona marketing fra Motley til over 32 markeder globalt. Vi har arbejdet med over 120 brands i 2016 alene – størstedelen i international sammenhæng

HVAD HAR VÆRET DIN STØRSTE PROFESSIONELLE SKUFFELSE I 2016?

Vi fik ikke folk på jorden i andre markeder så hurtigt som ønsket, hvilket ellers lå i planen om decentralisering.

HVAD ER DIN STØRSTE MARKETINGMÆSSIGE UDFORDRING I 2017?

Vi har ikke umiddelbart nogen marketingmæssige udfordringer. Vi skal bare eksekvere vores skalering gennem magiske produkter og fantastiske mennesker.

HVOR FINDER DU DIN FAGLIGE INSPIRATION?

Jeg er altædende, når det gælder information og viden. Der er derfor ikke én kilde og det strækker sig fra filosofi til produktudvikling, forretning til videnskabsteori, Wired til Peter Plys.

HVIS DU SKULLE GIVE BRANCHEN EN FAGLIG OPSANG HVAD SKULLE DET SÅ VÆRE?

Lad være med at acceptere den overdrevne fokus på teknologier (programmatic, marketing automation) og hold fast i brandet og strategien. Det handler om at være datainformeret og ikke datadreven. Der er desuden et stort behov for opgøret med at omtale segmenteret marketing som en dikotomi til bred dækning.

HVIS 2017 SKAL VÆRE EN SUCCES FOR DIG, HVAD SKAL DU SÅ OPNÅ?

Motley skal i 2017 være standarden for digitale segmenter (personaer) i Dentsu Aegis Network. Vi bør være verdens førende i at anvende digitale adfærdsdata til at skabe personaer, som kobler indsigter til selve medieeksekveringen – hvis vi ikke allerede er det.