Erfaring

Henrik startede i 1999 rådgivningsfirmaet Intervare.dk inden for online salg. Henrik skiftede i 2001 til Instant-Answer og i 2004 til Deducta, hvor han fungerede som Digital Business Specialist. I 2005 grundlagde Henrik IIH Nordic, hvor han i dag er CEO og Senior Partner.

Motivation

Henrik Stenmann er med sine 18 år inden for digital marketing, en af de skarpeste CEOs i branchen. Henrik har sat et stort aftryk på sine kollegaer og på branchen. Han har gennem sit arbejde i IIH Nordic skabt flotte resultater for virksomheden samtidig med, at han har rykket ved måden, hvorpå man definerer og anskuer datadrevne digitale virkemidler. Henriks brede faglighed, hans flotte resultater og hans evige lyst til at forbedre den måde, vi bruger online marketing på, gør ham til en oplagt profil til dette års The M List

HVAD ER DIN STØRSTE PROFESSIONELLE SUCCES I 2016?

Vi har fået nogle store internationale navne i Dubai og har allerede været med til at gøre en stor forskel digitalt. Fra strategi, data, Technology, online marketing & effektmåling. Så vores etablering i Dubai har været en stor succes.

HVAD HAR VÆRET DIN STØRSTE PROFESSIONELLE SKUFFELSE I 2016?

Nu er vi jo meget datadrevet. Der skuffer det mig, at flere virksomheder ikke udfordrer deres TV budget vs. online. Vi skal se på data og fornemme hvad og hvordan vi ser TV. Ser vi mere? Ser vi on demand? Ser vi på mobilen samtidig? bruger vi mere tid online? Så hvorfor bruger vi det samme eller flere penge på TV? Spring ud i det.

HVAD ER DIN STØRSTE MARKETINGMÆSSIGE UDFORDRING I 2017?

Mange virksomheder har høje ambitioner omkring online, kunderejsen, personalisering. Men få bruger reelt deres data ordentligt til optimering. Enten svag tracking eller manglende viden – hvad gør vi med data. Selv dem som ved, hvad der skal gøres får måske ikke de nødvendige ressourcer. Så anbefalingen er: Lav et digital roadmap, få fundamentet på plads – så herefter begynder det sjove.

HVOR FINDER DU DIN FAGLIGE INSPIRATION?

Fra internationale konferencer og internationale netværk. Selvfølgelig bøger ogblogs. Men derudover så internt i IIH Nordic. Hver uge træner alle vores forretningsområder mellem 30-90 min. Sidste fredag i måneden holder vi Innovation Friday. Så vi spiller ikke kamp hele tiden – vi træner også.

HVIS DU SKULLE GIVE BRANCHEN EN FAGLIG OPSANG HVAD SKULLE DET SÅ VÆRE?

Vi har som bureau en pligt til at være transparente og uddanne vores kunder. Vi ser tingene i et større perspektiv, hvor det handler om Danmarks digitale overlevelse. Vi er sat tilbage i Danmark, fordi kunder har fået rådgivning, der mere tog hensyn til bureauets forretningsmodel fremfor rådgivningen som gav størst værdi for kunderne. Så fokus på kunder og så tilpas din forretningderefter.

HVIS 2017 SKAL VÆRE EN SUCCES FOR DIG, HVAD SKAL DU SÅ OPNÅ?

At flere skærer ned for TV budget og bruger pengene online. Derudover at blive endnu stærkere på analytics både i Danmark og i udlandet, hvor vi står over for et stort gennembrud