Erfaring

Jan startede sin karriere som Management Trainee hos Carlsberg Brewery tilbage i 1995, og varetog forskellige stillinger i løbet af fire år, inden han blev Marketing Director hos Vena Breweries. I 2003 vendte Jan tilbage til Carlsberg koncernen, hvor han i en årrække sad på forskellige direktørposter for fleremarkeder rundt om i verden. Han var herefter hos Copenhagen Airports, inden han i 2013 blev Group Chief Commercial Officer i Läntmannen Unibake International.

Motivation

Jan Hertz er en dygtig kommerciel og international orienteret marketer inden for FMCG branchen, hvor han i en årrække har haft flere topposter i store marketingdrevne virksomheder. Han er innovativ, visionær og ser mulighederne i markedet og dets udvikling før de fleste andre. Jans stærke kompetencer kommer til udtryk hos Läntmannen Unibake, hvor han har lagt en ny kommerciel strategi, hvor det netop er en udefra-ind tilgang til produktudvikling og marketing, som skal drive den fremadrettede vision og vækst for virksomheden. Jan har desuden en god ledelsesstil, hvor han formår at motivere sine medarbejdere. Endelig har han en holistisk marketingprofil, der har fyldt værktøjskassen rigtigt op, hvorfor han igen i år er at finde på The M List.

HVAD ER DIN STØRSTE PROFESSIONELLE SUCCES I 2016?

Global rekordomsætning og indtjening.

HVAD HAR VÆRET DIN STØRSTE PROFESSIONELLE SKUFFELSE I 2016?

Ville gerne have vokset toplinien endnu mere, men profitabiliteten og marginerne skal prioriteres højest.

HVAD ER DIN STØRSTE MARKETINGMÆSSIGE UDFORDRING I 2017?

Digitalisering – uden tvivl.

HVOR FINDER DU DIN FAGLIGE INSPIRATION?

Kollegaer og forretningspartnere.

HVIS DU SKULLE GIVE BRANCHEN EN FAGLIG OPSANG HVAD SKULLE DET SÅ VÆRE?

Med udgangspunkt i forbruger- og kundeindsigt bør marketing tage forretningsmæssigt lederskab med målbar fokus på såvel kundens som egen top og bundlinie, og så iøvrigt sikre eksekvering. Det er kulturkamp så det batter.

HVIS 2017 SKAL VÆRE EN SUCCES FOR DIG, HVAD SKAL DU SÅ OPNÅ?

Fortsætte vækstrejsen med stram fokus på bundlinien. Udvikle organisationen målrettet til fremtidige behov i markedet.