Erfaring

Efter at Martin blev færdiguddannet i 1991, har han haft en lang og flot karriere. Han tilbragte de første år hos hhv. Initiative Universal Media og Young & Rubicam, hvor han besatte flere direktørposter. I 1999 var han med til at starte Mindshare op og er i dag – 17 år efter – CEO i Mindshare Danmark. Sideløbende har Martin siddet som External Board Member hos EDC-Gruppen og Bolius.

Motivation

Martin Ove Rasmussen er igen i år en del af The M List, da han er en af de dygtigste, mest erfarne og anerkendte mediebureauprofiler herhjemme. Han er manden, der sætter det strategiske spor for Mindshare, og senest har Martin med Mindshare valgt at gå i modsat retning i forhold til mange af deres konkurrenter og tilegne sig flere og bredere kompetencer i stedet for at specialisere sig. Det er for ham på den måde muligt at opfylde en bred og interessant kundeskares krav til fremtidens mediebureau. Ikke nok med at Martin har et stærkt fagligt kompetenceniveau, tør have visioner og være innovativ, så roses han også for sine gode ledelsesevner.

HVAD ER DIN STØRSTE PROFESSIONELLE SUCCES I 2016?

At Mindshare i Danmark fik sit gennembrud som integreret bureau i 2016 med nye full-service kunder og kreative projekter samt adskillige nomineringer og vundne awards. Vi opfyldte således ambitionen og planerne siden etablering af interne kreative og kommunikationsressourcer i sommeren 2013.

HVAD HAR VÆRET DIN STØRSTE PROFESSIONELLE SKUFFELSE I 2016?

Ikke mange skuffelser. Men bliver altid træt af jantelov, brødnid og uambitiøse folk i egen branche, som gemmer sig bag anonymiteten i diverse kommentarspor. Og frustreret over annoncører, som enten ikke har udsyn eller danser ukritisk efter de fløjtende rottefængere fra Google og Facebook.

HVAD ER DIN STØRSTE MARKETINGMÆSSIGE UDFORDRING I 2017?

At overbevise endnu flere annoncører om, at det integrerede bureau er løsningen på stigende kompleksitet og øget behov for hastighed og fleksibilitet.

HVOR FINDER DU DIN FAGLIGE INSPIRATION?

Jeg finder inspiration mange steder. Ofte tæt på mig selv blandt dygtige og spændende medarbejdere samt især kollegaer i eget bureau/netværk. Skal for første gang til SXSW med en netværksgruppe. Men vigtigst, ved at have en omgangskreds, der ligger milevidt fra vores tossede branche. Den faglige grundessens i kommunikation handler jo om at forstå mennesker.

HVIS DU SKULLE GIVE BRANCHEN EN FAGLIG OPSANG HVAD SKULLE DET SÅ VÆRE?

Hav en holdning. Tag et standpunkt. Gør noget! Se ud over din egen næse. Og for nogle at få hovedet ud af “røven”. Vær åben og drop snobberiet. Lige børn leger bedst.

HVIS 2017 SKAL VÆRE EN SUCCES FOR DIG, HVAD SKAL DU SÅ OPNÅ?

At endnu flere af vores dygtige folk er trådt frem i rampelyset og får den respekt og anerkendelse, de fortjener. Vi er allerede godt på vej, f.eks. Jacob og Mette i Danmark, Kathrine og Christophe i Norge, Damon og Robin i Sverige. Men helst endnu bredere via et dedikeret Employee Advocacy program, hvor f.eks. vores succesrige faglige blog spiller en stor rolle.