Erfaring

Morten startede i 1995 som Marketing Product Manager i Canal Digital. Fra 1999-2006 har Morten været henholdsvis Product Manager i Telia, Manager of Communications i Valtech og marketingschef i Tryg. Morten har derefter siddet i direktør- og partnerstillinger hos PeopleGroup og Wibroe, Duckert & Partners indtil 2013, hvor han startede bureauet Another.

Motivation

Morten Hershøj har været aktiv på marketingscenen gennem de sidste 15 år. Han har siddet på begge sider af bordet, og har specielt gjort sig bemærket for sine præstationer hos kreative marketingbureauer. I 2013 stiftede Morten Another med visioner om at bryde de traditionelle bureaurammer og tilgå marketingudfordringerne på en ny og anderledes måde. Dette er blevet anerkendt blandt kunder og kollegaer, og i 2016 fik Another en flot placering i top 10 på MyImage, og endda øverst i MyImage Brandposition, hvor de specielt udmærker sig inden for digitale kompetencer. Morten er blandt de dygtigste bureauprofiler herhjemme, og han er med sit udfordrende sind en stor inspiration for resten af branchen.

HVAD ER DIN STØRSTE PROFESSIONELLE SUCCES I 2016?

Det er, at annoncørerne i MyImage analysen udnævnte Another som den absolutte højdespringer med top tre placeringer på bl.a. strategi, kreativitet, digital forståelse og det, at vi adskiller os markant fra de andre bureauer. Så kan man ikke bede om meget mere efter kun tre år på markedet.
HVAD HAR VÆRET DIN STØRSTE PROFESSIONELLE SKUFFELSE I 2016?
Den største skuffelse vil jeg gerne holde for mig selv. Men skal jeg nævne én kontinuerlig frustration i 2016, så er det uden tvivl, at udviklingen på mediesiden overhovedet ikke følger med forbrugerne. Det er da ufatteligt, at både mediebureauer og distributører stadig formår at fastholde den gamle model for både måling, (manglende) transparens og afregning. Oprør ønskes.

HVAD ER DIN STØRSTE MARKETINGMÆSSIGE UDFORDRING I 2017?

Overkommunikation. Bare fordi man kan, så skal man ikke kommunikere i øst og vest.

HVOR FINDER DU DIN FAGLIGE INSPIRATION?

Børsen om morgenen, suppleret med Fast Company, Wired og SXSW konferencen i Austin

HVIS DU SKULLE GIVE BRANCHEN EN FAGLIG OPSANG HVAD SKULLE DET SÅ VÆRE?

Der er den klassiske med, at derhjemme ser man Netflix, kører i elbil og hører Spotify. Og når man så kommer på arbejde, så handler det om at sælge det man er sat til. Hvis marketingafdelingerne og bureauerne skal overleve, skal vores ydelser være i sync med forbrugeradfærden.

HVIS 2017 SKAL VÆRE EN SUCCES FOR DIG, HVAD SKAL DU SÅ OPNÅ?

Først og fremmest skal Another bygge videre på den succes, vi har opnået indtil nu. Vil vil fortsat kæmpe for, at man bygger brands på en anden måde i 2017 end man gjorde for fem år siden. Strategisk som kreativt.