Erfaring

Morten startede sin karriere i 2004 som Brand Strategist & Design Researcher hos e-Types. Siden har han siddet i diverse stillinger hos IDEO i San Francisco og LEGO Group, hvorefter han blev selvstændig Customer Experience Specialist. I sin nuværende stilling er Morten strategisk ansvarlig for IKEA’s globale Creative Hub.

Motivation

Morten Lundholm har en helt særlig evne til at transformere globale forbrugerindsigter til prisvindende strategiske samt kreative kommunikationsløsninger for IKEA. Mortens udprægede kundefokus, hans skarpe sans for at spotte kreative trends og tendenser og hans solide indsigt i forretningsudvikling gør ham til en af de mest spændende profiler på den danske marketingscene. Morten kommer med både stor kreativ og strategisk intelligens i sin DNA. Dette giver ham et stærkt udgangspunkt for at skabe løsninger og innovative indspark, som er skræddersyede til globale forbrugeres behov. Morten er en passioneret og inspirerende profil, og med en veludbygget faglig værktøjskasse i bagagen, er han igen i 2017 en profil, som man skal holde øje med.

HVAD ER DIN STØRSTE PROFESSIONELLE SUCCES I 2016?

At have udviklet mit hidtidige ansvarsområde til to nye afdelinger; Assignments og UX & Planning med beskrivelse af de dertilhørende kompetenceprofiler. Assignments omfatter new bizz, kundehåndtering og projektledelse. UX & Planning bygger på tre kerneelementer; indsigter om kunderejsen i alle IKEAs kontaktflader både fysiske og digitale, livet, hjemme-research, samt facilitering af kreative processer.

HVAD HAR VÆRET DIN STØRSTE PROFESSIONELLE SKUFFELSE I 2016?

–

HVAD ER DIN STØRSTE MARKETINGMÆSSIGE UDFORDRING I 2017?

Fortsætte mit fokus på at skabe plads og muligheder for folk omkring mig, så de får optimale rammer for at kunne forløse deres fulde potentiale. Det betyder blandt andet et fokus på kvalitetssikring af de briefs vi modtager, således det er tydeligt hvordan strategi og kreativitet anvendes mest hensigtsmæssigt.

HVOR FINDER DU DIN FAGLIGE INSPIRATION?

Som jeg sagde sidste år, så er det mennesker i hverdagssituationer og de socioøkonomiske faktorer der påvirker moral og inspirerer vores idealer. I hverdagen er det især nyhedstrømmen på sociale medier som eksempelvis tusinder af interessante mennesker på LinkedIn. Ellers har mine besøg det seneste år i ikke-vestlige lande som Korea, Kina og Japan virkelig forvirret mit verdensbillede på en fed måde.

HVIS DU SKULLE GIVE BRANCHEN EN FAGLIG OPSANG HVAD SKULLE DET SÅ VÆRE?

Nødvendigheden af at tænke udover egne karriereambitioner og varetage dit brands vision på den lange bane. Fantastiske brandvisioner har vi jo som ansatte kun til låns, da de heldigvis har en længere levetid end vi mennesker. At have arbejdet for primært familieejede virksomheder som LEGO og IKEA, har netop gjort mig opmærksom på privilegiet og forpligtelsen i at tænke længere end kvartalsregnskaber og egen karriereforfængelighed.

HVIS 2017 SKAL VÆRE EN SUCCES FOR DIG, HVAD SKAL DU SÅ OPNÅ?

Finde det rette samarbejde og balancen mellem global retning og lokal eksekvering.