Erfaring

Camilla startede sin karriere som Management Consultant hos McKinsey &Company i 2002 og rykkede efter to år til kommunikationsbureauet Integral i en rolle som Account Director. Siden 2007 har Camilla været hos Danske Bank og sad som SVP Head of Group Marketing indtil 2016, hvor hun i dag sidder som SVP Head of MarCom, Wealth Management.

Motivation

Camilla Dahl Hansen har siden hun blev færdig fra CBS i 2002 haft en kometkarriere. I en alder af blot 35 år bestred hun posten som Head of Corporate

Branding i Danske Bank. Camilla har været en prominent profil i Danske Bank siden 2012 og har navigeret sikkert igennem både op og nedture i en af de nok tungeste og mest spændende marketingroller i Danmark. Camilla er en profil med selvtilliden i orden, og hun besidder en helt særlig evne til at holde hovedet koldt og omstille sig strategisk, og med et højt kompetenceniveau og flotte resultater bag sig, er hun ydermere blevet anerkendt med en rolle i ledelsen i Danske Bank Wealth Management. Camilla er en af de stærkeste marketingstrategiske profiler i Danmark og er med flotte resultater igen i år på The M List.

Hvad har været din største professionelle succes i 2017?

Vi har transformeret Wealth Management i Danske Bank – integreret investeringsområdet, pensionsområdet (Danica Pension) og Private Banking. Vi har repositioneret Danica Pension. Vi har lavet meningsfuld kundekommunikation omkring et svært emne som regulering af investeringsområde og mødt vores private banking kunder til unikke kundeevents.

Hvad har været din største professionelle skuffelse i 2017?

Som global ansvarlig – og med indsigten om at kundebehov stor set er identiske på tværs af de lande vi opererer i – ærgrer det mig, at vi ikke er i stand til at udvikle og producere med højere kvalitet på tværs af landegrænser. I lighed med os kæmper vores bureauer typisk også med at arbejde gnidningsfrit på tværs af lande og sikre sammenhæng.

Hvad bliver din største marketing udfordring i 2018?

At sikre et agilt og fleksibelt setup omkring aktiviteter på tværs af kanaler, forretningsområder, teams etc. drevet af data og med fokus på digital eksekvering, så vi fastholder speed og folder vores aktiviteter ud mod kunden i relevante touch points.

Hvor finder du din faglige inspiration?

Jeg har valgt at have et tæt samarbejde med en rådgiver, der ved hjælp af etnografisk og antropologisk tilgang sikrer os, at vi arbejder med afsæt i den skiftede kundeadfærd. Samarbejdet beriger os med dyb forståelse for mennesker – en forståelse der giver inspiration, styrker og sikrer relevans og værdi i vores marketing og kommunikation.

Hvis der var en i branchen du skulle give et skulderklap – hvem skulle det være og hvorfor?

Min ledergruppe, der refererer til mig, består af stærke profiler med høj faglighed, passion, vilje og mod – jeg er stolt og imponeret også af deres konsekvent høje niveau og iver for at levere det bedste. Jeg presser dem dagligt, så et skulderklap til dem for at blive ved med at udfordre mig, levere – og forblive gode ledere og mennesker.

Hvis 2018 skal være en succes for dig, hvad skal du så opnå?

Den største stressfaktor i menneskers liv er ens finansielle situation. Hvis vi lykkes med at rykke vores kunder mod en højere grad af interesse for vigtigheden af at spare op, checke sin pensionsordning og investere for at kunne leve det liv, vi gerne vil med drømme og ambitioner, så føler jeg, at vi har bidraget til et større formål.