Erfaring

Christian startede sin karriere som journalist for Chili Group. Siden har han arbejdet hos hhv. Sigma og Danske Bank Group, inden han i 2010 kom til Advance som Strategic Planner. Året efter blev han Nordic Strategy Director hos DDB. I 2016 blev han VP, Strategy & Innovation for DDB Tribal Toronto med en forfremmelse i år til SVP, Head of Strategy & Innovation.

Motivation

Igen i år skal Christian Budzt anerkendes på The M List for sine faglige kvalifikationer. Christian har skabt sig et godt omdømme på den danske og internationale marketingscene, hvor han byder ind med stærke strategiske kompetencer. Det har ført til en række flotte resultater for Christian, og i september 2017 betød det, at Christian kunne skrive sig en forfremmelse på CV’et, da han fik stillingen som SVP Head of Strategy & Innovation for DDB, Canada. Christian kombinerer sin kreative indsigt med sine kvalifikationer som strateg, og det har bl.a. ført til udviklingen af adidas, strategiske platform “Training” og samarbejdet med McDonald’s Canada, som resulterede i lanceringen af “McBoombox”, som gik viralt med over 100 millioner impressions på internationale tech blogs og livstilsmedier. Christian skal derfor på The M List 2018.

Hvad har været din største professionelle succes i 2017?

I sommer blev jeg forfremmet til SVP, Strategy & Innovation for DDB Tribal i Toronto. Det betyder, at jeg er trådt ind i den daglige ledelse på bureauet, som har 250 ansatte, og jeg har ansvaret for vores strategiteam, der spænder over brand, social, CRM, analytics og shopper og som på tværs af vores kunder skal sikre integrerede løsninger.

Hvad har været din største professionelle skuffelse i 2017?

Vi har været med i et par store pitches, som desværre ikke er gået vores vej. Det er jo en del af gamet. Men det er stadig ærgerligt, når tankegods og gode idéer, som man ved kunne have gjort en stor forskel for et brand – og for bureauet – ikke bliver realiseret.

Hvad bliver din største marketing udfordring i 2018?

Min største udfordring er derfor, at få flere kunder ud af deres comfortzone og eksperimentere mere for at skabe fremdrift for deres brands. Vi oplever størst succes med kunder som køber ind på en “test-and-learn”-tilgang, hvor alternative idéer, prototyper eller initiativer, er en naturlig del af den samlede indsats.

Hvor finder du din faglige inspiration?

Jeg er afhængig af podcasts. Mit yndlingsfix for faglig inspiration er “Freakonomics”, “Hidden Brain” og “TED Radio Hour” der alle har fokus på human behaviour, “99 % Invisible” som handler om design, og “How I Built This” om grundlæggerne bag velkendte brands og deres personlige historier om passion og ukuelig optimisme.

Hvis der var en i branchen du skulle give et skulderklap – hvem skulle det være og hvorfor?

Det må være Casper Willer, som for mig repræsenterer en ægte kreativ hybrid, som branchen har brug for i dag. Han var frontløber på moderne comms planning hos Naked i København og London. Han tog skiftet til kreativ direktør – senest hos Another, og nu har han taget springet som entreprenør i Prehype-regi, for at udvikle egne produkter og brands.

Hvis 2018 skal være en succes for dig, hvad skal du så opnå?

Mit umiddelbare mål er at udvikle vores strategiteam, så vi står som det stærkeste på den canadiske bureauscene. Konkret skal det manifestere sig i nye processer, der har fokus på integreret samarbejde og kreativ problemløsning (ikke bare “reklame”), så vi får løftet det kreative slutprodukt for en række nøglekunder.