Erfaring
Lars startede karrieren hos først HoP og senere Goodyear Dunlop Tires, men har siden begået sig i FMCG-branchen. I 2006 startede han hos Royal Unibrew, hvor han sad de næste seks år, først som Brand & Sponsorship Manager og senere som Marketing Manager. I 2012 tiltrådte han som Marketing & Innovation Director hos Bisca og i 2015 som CMO for Stryhns, hvor han også er i dag.
Motivation
Lars Bo Christiansen er en erfaren marketer, der i særdeleshed er kendt for sine innovative og nytænkende kampagner for nogle af landets førende FMCG-virksomheder. Lars har en imponerende track record inden for kampagner og koncepter, og som stærke vidnesbyrd herom står bl.a. hans storslåede “Tak Rock”-kampagne for Royal Beer og den prisvindende “Food for men”-kampagne for Stryhns. Lars har et udtalt kommercielt mindset, et veludviklet strategisk kompetencesæt og et evigt fokus på dokumenterede resultater i sine marketingindsatser. Med sit høje kompetenceniveau og de flotte resultater han har præsteret i 2017, er Lars en oplagt profil på The M List anno 2018.
Hvad har været din største professionelle succes i 2017?
En forbedring og styrkelse af vores 75 år gamle Stryhn’s mærke, via lancering af et nyt kommunikationsunivers, den prisbelønnede skurvognsfilm, der samtidig scorer fornemt på afsenderidentifikation og reklameerindring – og så sælger den leverpostej. Og implementeringen af vores nye forpakning med kliklåg, som bevarer den gode smag!
Hvad har været din største professionelle skuffelse i 2017?
Den største skuffelse forekommer, når gode innovationsprojekter, forankret i stærke forbrugerindsigter afvises hos kunderne uden begrundelse. Det gør mig både ærgerlig og skuffet på mine medarbejderes og egne vegne, da der ligger mange timers arbejde og ressourcer bag et innovationsprojekt.
Hvad bliver din største marketing udfordring i 2018?
Videreudviklingen af vores stærke brandporteføljer til de nye forbruger- og markedstrends, som fx den veganske forbruger (flexitaren) samt ansvarligheden – socialt og for miljøet.
Hvor finder du din faglige inspiration?
Den finder jeg især i mit netværk, som er med til at udfordre mit tankesæt samt min evindelige jagt efter at forbedre status quo.
Hvis der var en i branchen du skulle give et skulderklap – hvem skulle det være og hvorfor?
Det er jo svært at give en enkel i branchen et skulderklap, da mange gør det rigtig godt derude, men jeg har især set med beundring på, hvordan adidas har formået at tilpasse sig den digitale sphere, individualiseringen af forbrugeren og senest også den grønne forbruger ved lancering af en sko lavet af havplast til gavn for miljøet.
Hvis 2018 skal være en succes for dig, hvad skal du så opnå?
Profitabel vækst i både eksisterende porteføljer samt vores kommende innovationer.