Erfaring
Sissel har snart været hos L’Oréal i 15 år og startede sin vej til toppen, som Skandinavisk Marketing Manager for Redken brandet i 2003. Allerede i 2005 blev Sissel General Manager for Redken og ledte brandtransformationen frem til 2008, hvor hun blev Marketing Manager for Lancôme. Siden 2010 har hun været Skandinavian Marketing Director for Biotherm, Helena Rubenstein, Clarisonic og Urban Decay.
Motivation
Sissel Nerby Lassen er en erfaren marketer, der de seneste syv år har stået i spidsen for nogle af de største kosmetikbrands på det skandinaviske marked. Sissel har hos L’Oréal blandt andet stået for den komplette brandtransformation af Redken, der førte til en tredobling af omsætning og profit. Hun besidder en stærk kommerciel tæft og leverer stærke resultater. Sissel har specialiseret sig i retail og luxury området gennem 15 år og har derfor en forbrugerforståelse og faglighed, der tillader hende at levere stærke strategier og kampagner, som er blevet fremhævet som “best practice” internationalt. En dygtig profil der grundet faglighed og resultater igen i år fortjener en plads på listen.
Hvad har været din største professionelle succes i 2017?
Vi har igen skabt nogle af de stærkeste resultater i Europa. Resultater som er bygget på mange års strategisk målsætning, vedholdenhed, og et engageret og passioneret team. Jeg er også stolt af den journey, vi har været igennem og vores resultater inden den digitale transformation, baseret på et forbrugerorienteret marketing mix.
Hvad har været din største professionelle skuffelse i 2017?
Det er altid ting, man kan gøre bedre, justere og optimere, men der er ikke noget, jeg er decideret misfornøjet med. Markedet er dynamisk, og der er rigtig mange spændende ting som sker inden for retail.
Hvad bliver din største marketing udfordring i 2018?
I år vil mere end 8000 retaildøre lukke i USA, 40 % mere end under finanskrisen i 2008. Det giver blot én dimension på hvilke udfordringer, vi står ovenfor. Forståelsen af kundernes behov og ønsker er en anden dimension. Vi skal være omstillingsparate, hvor retailtainment og digital eskalering er i fokus.
Hvor finder du din faglige inspiration?
I en stor virksomhed som den jeg er en del af, møder man fantastisk dygtige og inspirerende mennesker. Her kommer talenter fra hele verden, og her deles ekspertise og kompetence på tværs af arbejdsområder. Jeg forsøger også at holde mig opdateret i det digitale landskab – det kræver jo en “kvinde” at holde sig opdateret på denne front.
Hvis der var en i branchen du skulle give et skulderklap – hvem skulle det være og hvorfor?
Jeg vil helst ikke pege på en speciel person. Det er mange superdygtige mennesker som knokler og arbejder hårdt i denne branche. Ingen nævnt, ingen glemt!
Hvis 2018 skal være en succes for dig, hvad skal du så opnå?
Fra 1. december overtager jeg et nyt strategisk beauty brand. I den sammenhæng skal jeg merge to organisationer og navigere med endnu flere touchpoints. Vi har også rigtig mange nye projekter, som skal søsættes. 2018 vil være en succes, når jeg kan se tilbage på en stærk organisation, som føler de har opnået deres målsætninger på alle fronter.