Erfaring

Anders startede karrieren hos Grey i Aarhus allerede i 1994, og i næsten fjorten år havde han sin gang på bureauet. I 2008 startede han sammen med flere kolleger reklamebureauet Aarhuskontoret, som han blev CEO for. I 2016 blev Marv (det tidligere Aarhuskontoret) overtaget af Envision, som Anders i samme ombæring blev COO for.

Motivation

Ny profil på dette års liste er Anders Tranæs, der i efteråret 2018 blev CEO for landets tredjestørste reklamebureau, Envision. Anders, der har været COO i bureauet, siden Envision overtog Marv, har mere end 25 års erfaring fra branchen og en faglig tyngde, de færreste kan prale af. Anders har god kreativ forståelse og mestrer det strategiske og ledelsesmæssige, hvad hans CV også vidner om. Det tæller ledende roller i førende kreative reklamebureauer over de sidste ti år. Envision, der i begyndelsen af sidste år oprustede på den digitale og kreative front ved opkøbet af Anew, står i dag som en stærk bureaukonstellation – allerede vindende men sulten efter mere. Envision er tilbage i topform, og Anders er uden tvivl den rette til fortsat at drive bureauet fremad, og han skal derfor findes på dette års liste.

HVAD HAR VÆRET DIN STØRSTE PROFESSIONELLE SUCCES I 2018?

Tilgangen af nye og afgørende kunder har været en af vores helt store tilfredsstillelser, hvor både antallet af vundne pitches og relationsarbejdet hos mine kolleger er lykkedes over al forventning.

HVAD VILLE DU GERNE HAVE GJORT MERE AF I 2018?

Vi har en lang række vidensrapporter på tegnebrættet, der har fortjent udgivelse, og som forhåbentlig får liv i 2019.

HVAD BLIVER DIN STØRSTE MARKETING UDFORDRING I 2019?

Jeg ville gerne i højere grad have deltaget i debatten om, at vi kreativt i langt højere grad skal fokusere på, at ramme forbrugerne i hjertet og mellemgulvet, frem for i deres Facebook-feed. Der er i mine øjne en overdrevet fascination af, hvad der bør betegnes som best practice kanalstrategi.

HVORDAN FORVENTER DU, AT DIN ROLLE VIL FORANDRE SIG I 2019?

At skabe en kultur og en struktur, som giver det nødvendige mentale og tidsmæssige overskud i den kreative udvikling, vil være mit primære ledelsesmæssige fokus i 2019.

HVIS DER VAR EN I BRANCHEN DU SKULLE GIVE ET SKULDERKLAP – HVEM SKULLE DET VÆRE OG HVORFOR?

Den kreative ledelse hos & Co., som gang på gang udvikler branchens næste kreative benchmark.

HVIS 2019 SKAL VÆRE EN SUCCES FOR DIG, HVAD SKAL DU SÅ OPNÅ?

Dokumentation og videreudbyggelse af de kreative kompetencer, samt en fuld intern integration mellem strategi, forretningsforståelse og kreativ udvikling er et essentielt mål for bureauet for at sikre arbejdsglæde, effekt og maksimal impact i det kreative output.