Erfaring

Anja har gennem otte år siddet som marketingansvarlig i flere store televirksomheder som Siemens, Onfone, Telmore og senest som Marketing Director i 2015 hos TDC. I 2016 rykkede hun til VICE Scandinavia som Director of International Business, en stilling, der kort efter blev skiftet ud med én som Commercial Director og dernærst Vice President, Scandinavia. I juni 2018 blev hun forfremmet til CEO for VICE Nordic.

Motivation

Med et bagkatalog af kommercielle succeser og stærke ledelsesmæssige resultater er Anja Agerbo Thomsen en særligt spændende profil i den danske mediebranche. Med et CV, der vidner om en hastig karrieremæssig opstigning i telebranchen, kom Anja for bare et par år siden til VICE Scandinavia som ansvarlig for den internationale forretning, og i juni 2018 fik hun med forfremmelsen til CEO officielt overladt tøjlerne til det eksplosivt voksende mediehus, nu kaldet VICE Nordic. Anja har i sine år hos VICE spillet en nøglerolle i opbygningen af både VICE og det kreative bureau VIRTUE i Norden, og med sine fremragende lederegenskaber og solide strategiske evner, er der heller ingen tvivl om, at Anja er den helt rette til rollen. Anja er uden sammenligning en af landets dygtigste marketers, og derfor er hun at finde på årets The M List.

HVAD HAR VÆRET DIN STØRSTE PROFESSIONELLE SUCCES I 2018?

At få privilegiet af at blive CEO for VICE Nordic. Jeg er stolt over at stå i spidsen for et brand som VICE og ikke mindst et team, som inspirerer mig hver eneste dag.

HVAD VILLE DU GERNE HAVE GJORT MERE AF I 2018?

Fejret vores succeser noget mere. Vi har altid travlt med den næste deadline, så vi glemmer ofte at stoppe op og lige give hinanden et klap på skulderen.

HVAD BLIVER DIN STØRSTE MARKETING UDFORDRING I 2019?

At positionere VIRTUE, vores kreative bureau, i Norden og ikke kun ude i verden. Vi har indtil nu i høj grad arbejdet med internationale kunder, hvilket nok er medvirkende til, at der stadig ikke er nok herhjemme, der kender vores størrelse og styrke.

HVORDAN FORVENTER DU, AT DIN ROLLE VIL FORANDRE SIG I 2019?

Min rolle bliver i endnu højere grad at holde fokus på de store linjer. Med en forretning af vores størrelse, nytter det ikke noget, at jeg går for meget ind i enkelte projekter og detaljer. Jeg synes, at der er for mange ledere i denne her branche, som agerer som specialister, og i virkeligheden glemmer at være ledere.

HVIS DER VAR EN I BRANCHEN DU SKULLE GIVE ET SKULDERKLAP – HVEM SKULLE DET VÆRE OG HVORFOR?

Jeg vil gerne fremhæve vores CFO, Emil Feldberg. Jeg tror, at finanscheferne i den kreative branche har det lidt hårdt indimellem. De får ofte skæld ud for at have nej-hatten på, men uden dem tror jeg, at mange af os ville have en dårlig forretning.

HVIS 2019 SKAL VÆRE EN SUCCES FOR DIG, HVAD SKAL DU SÅ OPNÅ?

Succesen i vores branche fremadrettet bygger på stærke relationer. Det gælder både internt og eksternt.