Erfaring

Som nyuddannet i 2004 startede Claus hos Gorm Larsen & Partners som Project Coordinator og Project Manager. I 2007 kom han til Cubizz, nu Guava, som Project Manager, og i 2008 blev han Digital Account Director hos TBWA. Efter knap to år kom han til Carlsberg Danmark, hvor han blev Brand Manager for Grøn Tuborg, og i 2013 blev han ansat hos Arcus AS, hvor han i dag er Marketing Director – Spirits.

Motivation

Claus Toftkjær er et spændende nyt navn på The M List. Han kommer med en stærk track record, og har skabt flotte resultater for både sig selv og sin virksomhed. Siden 2013 har han haft sin daglige gang hos Arcus, hvor han i 2016 blev Marketing Director med ansvar for Akvavit og Bitter. Med en solid kompetenceprofil og en evne til at skabe stærke satsninger er Claus lykkedes med, at nå ind til et yngre og mere internationalt marked gennem en række succesfulde koncepter og aftaler. Som følge har Claus’ nordiske spiritusprodukter for alvor gjort et succesfuldt indtog på det internationale marked. Han er inden for sin kategori en marketer med et højt kompetenceniveau, som forstår og tager ansvar for hele værdikæden samt tør sætte barren højt, og han hører derfor hjemme på The M List 2019.

HVAD HAR VÆRET DIN STØRSTE PROFESSIONELLE SUCCES I 2018?

En nogenlunde rolig hånd, på rattet alle hiver i! At vi i vores team er lykkedes med at holde fremdrift og udvikling i vores varemærker, med solide eksekveringer og nylanceringer – i en tid og et forretningsklima, hvor kravene til marketing aldrig har været større, og behovet for hurtige reaktioner er enormt.

HVAD VILLE DU GERNE HAVE GJORT MERE AF I 2018?

Indsigt og forbrugerrejser! Jeg ville gerne være kommet længere i vores digitalisering af den kommercielle del af virksomheden. Ser vi har indsigter at vinde, som kunne have bragt os længere.

HVAD BLIVER DIN STØRSTE MARKETING UDFORDRING I 2019?

Bygge brands og rekruttere via salg! Øget konkurrence-pres i kernemarkeder kræver revideret balance mellem langsigtede brandbyggende aktiviteter og implusdrivende activations i retail – her skal vi udvikle os markant som team for at følge med! Den centrale marketingindsats skal indramme lokal eksekvering, med mindre kontrol.

HVORDAN FORVENTER DU, AT DIN ROLLE VIL FORANDRE SIG I 2019?

Tænk nyt! Nye kanaler, nye forbrugere, nye måder at definere og levere vores kerneydelser. Jeg kommer til at bruge mindre tid på at drifte, det der findes, og mere tid på finde næste mulighed for at komme foran i en meget omskiftelig verden.

HVIS DER VAR EN I BRANCHEN DU SKULLE GIVE ET SKULDERKLAP – HVEM SKULLE DET VÆRE OG HVORFOR?

Alle vi arbejder med fortjener kæmpe ros – for at følge os på en til tider kaotisk rejse, hvor præmisserne for arbejdet konstant ændrer sig.

HVIS 2019 SKAL VÆRE EN SUCCES FOR DIG, HVAD SKAL DU SÅ OPNÅ?

Balance! ….mellem kontinuitet i brands med flere 100 år på bagen og agilitet til at adressere markedsbehov med kortere tidshorisont end brandplanens normale 12-18 måneder.