Erfaring

esper startede karrieren i 2000 som Nordic Product Manager for Colgate- Palmolive. I 2002 rykkede han til Gilette som Global Business Manager foren kort periode, indtil han i 2005 vendte tilbage til Colgate-Palmolive – denne gang som Nordic Marketing Manager. Han er siden avanceret internt og har haft flere internationale stillinger i Europa og USA, hvor han i dag sidder som GM & VP hos Hill’s Pet Nutrition USA (Colgate-Palmolive).

Motivation

Der findes få danske marketers med en så imponerende international track record som Jesper D. Nordengaard. Siden sin start i Colgate-Palmolive i 2000, har Jesper siddet i topstillinger med stort ansvar for europæiske afdelinger, og siden 2013 i USA som GM & VP for Hill’s Pet Nutrition med ansvar for deres globale marketinginitiativer. Jespers globale succes skyldes bl.a. et unikt blik for kommercielle muligheder i hele værdikæden og evne til at skabe, lede og drive kommercielle og effektive marketingstrategier på både lokalt og globalt plan. Jesper fortjener derudover anerkendelse for sin digitale indsigt og forståelse for digitale transformationer i en traditionsrig koncern, hvor der i stigende grad er brug for nytænkende og innovative løsninger. Det er kombinationen af disse evner, der igen i år sikrer Jesper en plads på The M List.

HVAD HAR VÆRET DIN STØRSTE PROFESSIONELLE SUCCES I 2018?

Vi har udviklet og eksekveret en ny strategi for vores e-com forretning. Vi har stærke talenter på plads, integreret med kunden. Det betyder, at hele vores organisation er optimeret til at vinde i et forretningsområde, som vokser ekstremt hurtigt, og som kræver anderledes tilgang end den fysiske butik.

HVAD VILLE DU GERNE HAVE GJORT MERE AF I 2018?

Jeg ville gerne have allokeret mere tid til at være ekstern, med kunder, mit team med forbrugere. Det vil altid være en udfordring i store systemer at bryde ud af interne processer og bruge nok tid i markedet.

HVAD BLIVER DIN STØRSTE MARKETING UDFORDRING I 2019?

Min klart største udfordring bliver kanal-konflikter. En e-com forretning der boomer og en mere traditionel forretning, der er stadig mere udfordret af e-com, og derfor også er nødt til at tænke anderledes. Den fysiske forretning forbliver enormt vigtig, så min udfordring bliver at inspirere min organisation til at tænke holistisk.

HVORDAN FORVENTER DU, AT DIN ROLLE VIL FORANDRE SIG I 2019?

Min rolle vil ikke ændre sig meget – vi har foretaget vigtige justeringer i 2018. Det er vigtigt, at jeg er enormt synlig for mit team og for vores kunder. Der vil være mange svære beslutninger at træffe, når vi navigerer i det nye landskab, det er der, jeg skal gøre en forskel.

HVIS DER VAR EN I BRANCHEN DU SKULLE GIVE ET SKULDERKLAP – HVEM SKULLE DET VÆRE OG HVORFOR?

Det har været godt at se Y&R fusionere med VML. Et nyt bureaupartnership, som bringer stærke kreative kompetencer sammen med et rigtig stærkt digitalt marketingteam, lover godt for fremtiden.

HVIS 2019 SKAL VÆRE EN SUCCES FOR DIG, HVAD SKAL DU SÅ OPNÅ?

Det er kritisk, at e-com og digital markedsføring bliver en naturlig og integreretdel af forretningen – for vores bureau, men også i den daglige forretning. Det er kritisk, at vores organisation tænker e-com først, når vi udvikler nye produkter og kampagner.