Erfaring

Johan startede sin marketingrejse hos Gillette i 2003 og blev i 2004 Nordic Brand Manager hos Motorola Danmark. I 2006 tog Johan næste skridt i sin karriere og blev marketingchef hos Hutchison 3G, hvor han sad i tre år, før han skiftede over til Norwegian, hvor han i dag sidder som Head of Marketing, Europe.Efter at Johan Bisgaard Larsen tiltrådte stillingen som Head of Marketing hos Norwegian, har han oplevet stor succes i sine vækstindsatser for selskabet, som særligt har været rettet mod digitale marketinginitiativer og efterfølgende konvertering til online salg. Johan kommer med en digital, innovativ og kommerciel tilgang til CMO-positionen og har flair for big data. Kompetencer, som tydeligt skinner igennem i de projekter, han har været med til at drive hos Norwegian. Han er en CMO-profil, som ikke gemmer sig bag klassiske brandmålinger. Han er kommercielt ansvarlig og bliver målt og vejet på at generere den rette toplinje gennem digitale indsatser, han sammen med sit team launcher på europæisk niveau. Johans kommercielle resultater taler for sig selv og kombineret med nomineringen til Årets CMO sidste år, hører Johan hjemme på The M List 2019.

Motivation

Efter at Johan Bisgaard Larsen tiltrådte stillingen som Head of Marketing hos Norwegian, har han oplevet stor succes i sine vækstindsatser for selskabet, som særligt har været rettet mod digitale marketinginitiativer og efterfølgende konvertering til online salg. Johan kommer med en digital, innovativ og kommerciel tilgang til CMO-positionen og har flair for big data. Kompetencer, som tydeligt skinner igennem i de projekter, han har været med til at drive hos Norwegian. Han er en CMO-profil, som ikke gemmer sig bag klassiske brandmålinger. Han er kommercielt ansvarlig og bliver målt og vejet på at generere den rette toplinje gennem digitale indsatser, han sammen med sit team launcher på europæisk niveau. Johans kommercielle resultater taler for sig selv og kombineret med nomineringen til Årets CMO sidste år, hører Johan hjemme på The M List 2019.

HVAD HAR VÆRET DIN STØRSTE PROFESSIONELLE SUCCES I 2018?

Jeg formåede at drive en toplinievækst på næsten 40 % med et minimalt forøget budget. Dette blev gjort via et skarp drevet digital setup, som bl.a. indeholdt digital automation og machine learning på tværs af landegrænserne.

HVAD VILLE DU GERNE HAVE GJORT MERE AF I 2018?

Jeg ville gerne have “rullet” mit “machine learning-projekt” ud noget hurtigere. Resultaterne taler virkelig for sig selv… Det kan kun gå for langsomt.

HVAD BLIVER DIN STØRSTE MARKETING UDFORDRING I 2019?

At få digitaliseret Norwegian yderligere. Selvom vi måske selv beskriver os som digitale, efterlader den teknologiske udvikling os med et hav af nye muligheder.

HVORDAN FORVENTER DU, AT DIN ROLLE VIL FORANDRE SIG I 2019?

…endnu mere mobil og digital.

HVIS DER VAR EN I BRANCHEN DU SKULLE GIVE ET SKULDERKLAP – HVEM SKULLE DET VÆRE OG HVORFOR?

Jeg vil godt give et kollektiv skulderklap til mit europæiske team, der virkelig formår at gøre en forskel i det daglige.

HVIS 2019 SKAL VÆRE EN SUCCES FOR DIG, HVAD SKAL DU SÅ OPNÅ?

Så har jeg skabt et kommercielt stærkt europæisk fundament, der leverer resultater på tværs af værdikæden…