Erfaring

Karrieren begyndte i 1996 hos Brandhouse. Derefter fulgte en årrække i New York hos bl.a. MEC, hvor han var Communications Planning Director og Head of Strategy, og efterfølgende hos Ogilvy & Mather, som Global Planning Director. I 2015 returnerede Kristian til DK som CEO hos Maxus Denmark, og da MEC og Maxus i 2017 fusionerede til Wavemaker, fortsatte Kristian som CEO.

Motivation

Kristian Bæk-Mikkelsen er en dedikeret, visionær og prisvindende bureauprofil, der har flere års relevant international erfaring med sig i bagagen. Han er frontfigur for mediebureauet Wavemaker, som han driver med ønsket om, at udfordre og sprænge rammerne for den gængse opfattelse af, hvad et mediebureau er i stand til at rådgive, udvikle og eksekvere inden for. Kristian ønsker at skabe nye muligheder for sine kunder og ansatte i sammensmeltningen af medie, content og teknologi. Udgangspunktet for sit og Wavemakers arbejde skabes i balancen mellem strategiske indsigter og kreative muligheder. Erfaringer Kristian bl.a. har med sig fra førende bureauer i New York. Med Kristians originale og differentierede bureau- og marketingskompetencer, er der ingen tvivl om, at han igen i år er et sikkert navn på The M List.

HVAD HAR VÆRET DIN STØRSTE PROFESSIONELLE SUCCES I 2018?

Min største professionelle succes i 2018 har uden sammenligning været fusionen af MEC og Maxus til Wavemaker. Det har været en fantastisk oplevelse, at være hovedarkitekten bag skabelsen af en ny virksomhed. Designe en ny struktur og en ny vision for fremtiden. Det har også været benhårdt arbejde. Ikke kun for mig, men for hele organisationen.

HVAD VILLE DU GERNE HAVE GJORT MERE AF I 2018?

Jeg ville gerne have tilbragt mere tid med kunderne og med medarbejderne.

HVAD BLIVER DIN STØRSTE MARKETING UDFORDRING I 2019?

Vi skal have vendt “the race to the bottom” til “the race to the top”! For mange pitches er fortsat bygget omkring en discount-mentalitet. Jeg oplever dette som meget langt fra den vækst- og forretningsdialog, vi har med kunderne i dagligdagen. Vores forretning handler om at skabe værdi for vores kunder, for vores kunders kunder og for os selv.

HVORDAN FORVENTER DU, AT DIN ROLLE VIL FORANDRE SIG I 2019?

Wavemaker er nu et år gammel, og fusionsarbejdet vil fylde mindre. Vi har bygget en stærk platform, nu skal vi accelerere væksten. Vi skal igang med anden fase af “fremtidens bureau”. Den kommer til at handle om både horisontal og vertikal udvikling. Vi skal med andre ord skabe værdi for vores kunder i flere led af marketingværdikæden.

HVIS DER VAR EN I BRANCHEN DU SKULLE GIVE ET SKULDERKLAP – HVEM SKULLE DET VÆRE OG HVORFOR?

Jeg har haft fornøjelse af at arbejde en del sammen med Thomas Webster fra Virtue Worldwide på nogle meget spændende projekter igennem det seneste år. Det har været en fed oplevelse, og hans forfremmelse til en global rolle er helt fortjent. VICE og VIRTUE har i øvrigt noget af den innovation og vertikalitet, som jeg efterlyser.

HVIS 2019 SKAL VÆRE EN SUCCES FOR DIG, HVAD SKAL DU SÅ OPNÅ?

Glade kunder og glade medarbejdere. Voksende forretning for både Wavemaker og vores kunder og en vertikal og horisontal udbygning af vores medie, content og teknologi-offer.