Erfaring

Kristoffer startede i 2005 som konsulent hos Kunde & Co. Efter godt fire år, samt en kortere tid hos Decisionlab som Account Director, startede han i 2010 hos Oticon, hvor han i sine seneste to år sad som Senior Director for Oticon Sales and Marketing. I 2015 blev han forfremmet til Senior Director Retail Marketing hos William Demant (der ejer Oticon), hvor han siden starten af 2018 har siddet som VP.

Motivation

I mere end otte år har Kristoffer Finsteen Gjødvad arbejdet for en af landets største medtech-koncerner William Demant, og spillet en hovedrolle i at bringe den traditionsrige forretning ind i den digitale tidsalder. Som ansvarlig for salg og marketing, i først Oticons og senest William Demants samlede vifte af subbrands, har Kristoffer sat en tyk streg under sit faglige potentiale og professionalisme. Han kendes som en erfaringsmæssig tung marketer, der mestrer den fulde marketingpalette og tør sætte ambitionerne højt. Han har senest arbejdet på at drive koncernen mod et øget fokus på B2C-relationer og kundefokus samt geare marketingorganisationen til dette. At dette er lykkedes, afspejles bl.a. i de flotte resultater, William Demant har præsteret de seneste år, og gør Kristoffer til et nyt, men helt oplagt navn på The M List.

HVAD HAR VÆRET DIN STØRSTE PROFESSIONELLE SUCCES I 2018?

I 2015 definerede vi en vision, som skulle konsolidere mere end 200 brands på tværs af 23 lande til et brand. Her tre år senere kan jeg konstatere, at vi virkelig er nået langt. Derudover har vi fået opbygget et super stærkt centralt marketingteam helt fra scratch, som er kernen for den fremtidige succes. Det er jeg mega stolt over.

HVAD VILLE DU GERNE HAVE GJORT MERE AF I 2018?

Jeg ville ønske, at jeg havde prioriteret vores fokus og initiativer i endnu højere grad for at skabe en større klarhed, effektivitet og medarbejderengagement. Men i en global organisation er der rigtig mange forskellige perspektiver, situationer og input, som man skal forholde sig til, så det er ikke altid nemt.

HVAD BLIVER DIN STØRSTE MARKETING UDFORDRING I 2019?

Min største udfordring de kommende år, må være at sikre en successfuld digital transformation, som på sigt skal sikre en højere marketing effektivitet og stærkere konkurrence evne, mens vi på kort sigt fastholder et fokus på at drive forretningen og leverer på aftalte mål og budgetter.

HVORDAN FORVENTER DU, AT DIN ROLLE VIL FORANDRE SIG I 2019?

Min rolle vil i højere grad være at kommunikere brandet, visionen og lede den digitale forandring således, at både den centrale organisation samt de lokale organisationer er motiveret og i stand til at eksekvere på den nye marketingstrategi og set-up.

HVIS DER VAR EN I BRANCHEN DU SKULLE GIVE ET SKULDERKLAP – HVEM SKULLE DET VÆRE OG HVORFOR?

Det skulle helt sikkert være mit team. De fortjener virkelig et skulderklap for deres store indsats, tålmodighed og engagement.

HVIS 2019 SKAL VÆRE EN SUCCES FOR DIG, HVAD SKAL DU SÅ OPNÅ?

Vi er i fuld gang med en digital transformation, hvor vi blandt andet vil automatisere og personalisere vores globale marketingindsats. Så i 2019 skal vi succesfuldt have lanceret og set de første effekter af den digitale transformation. Det er vigtigt at høste og synliggøre kortsigtede gevinster, så commitment fastholdes.