Erfaring

I 1997 blev Thomas Audit Associate hos PwC. I 2000 kom han til Novo Nordisk som Finance & Administration Manager, BioImage, hvorefter han rykkede til Coca-Cola. I 2006 rykkede han til Kontrapunkt som Managing Director & Partner, hvor han i dag er Managing Director & Partner for bureauets nyetablerede shopper-designbureau Everland. Thomas sidder desuden i direktionen hos Kontrapunkt Group.

Motivation

Med en stort fagligt og personligt overskud sætter Thomas Gamst barren højt på den danske bureauscene. Som Managing Director og partner hos det nyetablerede Everland skiller Thomas sig ud med sine velsmurte lederegenskaber, som Kontrapunkt Group har valgt at sætte i spidsen for shopper-designbureauet. Målsætningen er en øget synlighed, relevans og kommerciel succes for bureauets kunder. Som en af bureauets spydspidser er det en målsætning, som Thomas har været med til at indfri gennem stærke samarbejder med bl.a. Aqua d’Or og Schulstad, kvalitetsløsninger og et prisvindende 2018 som resultat. Thomas mønstrer en sjælden kombination mellem kommerciel og analytisk begavelse, og er en respekteret og afholdt lederprofil. Derfor hører han hjemme på The M List 2019.

HVAD HAR VÆRET DIN STØRSTE PROFESSIONELLE SUCCES I 2018?

Det har helt klart været etableringen af Everland, som blev spundet ud af Kontrapunkt som selvstændigt shopper-design bureau pr. 1. april. Forud for dette lå en laaang process, hvor ideen blev skabt, analyserne foretaget, strategierne støbt og alle interessenter overbevist om, at dette var en mulighed, som vi blev nødt til at forfølge!

HVAD VILLE DU GERNE HAVE GJORT MERE AF I 2018?

2018 gik over al forventning ift. nye kunder, nye medarbejdere, vækst og resultater. Vi blev simpelthen “taget på sengen” af efterspørgslen, hvorfor vi har måtte tilsidesætte nogle af de langsigtede strategiske og kulturelle indsatser vi havde planlagt. Og så ville jeg selvfølgelig gerne have brugt mere tid sammen med familien.

HVAD BLIVER DIN STØRSTE MARKETING UDFORDRING I 2019?

Selvom vi har opnået en vis synlighed i markedet allerede, er der fortsat en masse at gøre på den front – også internationalt. Vi skal have fasttømret vores position og blive top-of-mind. Desuden skal vi have spredt budskabet om, at “godt design” kan være et super effektivt værktøj til at kommunikere og påvirke beslutninger på shopper-rejsen.

HVORDAN FORVENTER DU, AT DIN ROLLE VIL FORANDRE SIG I 2019?

Efter først at have brugt rigtig meget tid på at støbe kuglerne til Everland, og dernæst næsten al min tid på kunderne forventer jeg, at 2019 også vil byde på mere “kvalitets-ledelsestid”, hvor vi kan få absorberet alt det nye, og desuden få gennemført nogle af de initiativer, som vi måtte parkere i 2018. En ting er sikkert, alle sejl er sat til 2019!

HVIS DER VAR EN I BRANCHEN DU SKULLE GIVE ET SKULDERKLAP – HVEM SKULLE DET VÆRE OG HVORFOR?

TAK til alle kunder og kolleger i branchen som påtager sig et ansvar og gennemfører tiltag, der giver shopperne mulighed for at træffe mere bæredygtige valg. Hvad enten det handler om reduktion af madspild, innovative fremstillingsmetoder, begrænsning af plastik, CO2-venlige fødevarer – eller “discount med holdning” 😉 .

HVIS 2019 SKAL VÆRE EN SUCCES FOR DIG, HVAD SKAL DU SÅ OPNÅ?

Happy clients, happy employees, happy wife – uden at gå på kompromis med personlige overbevisninger og relationer.