Erfaring

I 1998 startede Troels som Information Architect hos Framfab og har sidenhen erhvervet sig erfaring fra både bureau- og kundesiden. Via sin lange karriere har han siddet hos bl.a. Tribal DDB, Codan, Telenor, Responsive og In2Media samt som Board Member hos hhv. Densou og Forecast.it. I dag er Troels CMO, Head of Communication, Marcom & Online hos e-conomic & VismaSoftware Denmark.

Motivation

Troels Skjelbo er en digital profil med høje kommercielle ambitioner, som gennem sin karriere har leveret målbare resultater inden for både online salg og marketing. Med fingeren på pulsen ser han løsninger, hvor andre ser begrænsninger, hvilket har udmærket sig i loyale kunder og mærkbar vækst for talrige virksomheder. Dertil forstår Troels, at bruge sin brede viden inden for digital marketing til at vise kunder værdien i produktet samt at få dem til at føle sig værdsatte og forstået. Som CMO hos en virksomhed med et af Europas mest intuitive online regnskabsprogrammer, er Troels ansvarlig for adskillige marketingdiscipliner i både Danmark, Sverige og Norge, og han har med let hånd ført virksomheden gennem en digital udvikling og transformation. Troels’ mange innovative resultater har igen i år givet ham en sikker plads på listen.

HVAD HAR VÆRET DIN STØRSTE PROFESSIONELLE SUCCES I 2018?

At det store arbejde vi i 2017 lagde i at definere vores WHY, er blevet en integreret del, af den måde vi arbejder på. Det har givet et fælles sprog og mening, og har givet en bedre og mere fokuseret måde at arbejde med vores salg og marketing på.

HVAD VILLE DU GERNE HAVE GJORT MERE AF I 2018?

Det hele. Men specielt ville jeg gerne have været bedre til at bringe vores strategi mere i øjenhøjde. Vi er lykkedes rigtig godt i forhold til vores WHY, men vi kom kun et lille skridt nærmere mit mål om, at strategien skal være noget, alle arbejder med hver dag.

HVAD BLIVER DIN STØRSTE MARKETING UDFORDRING I 2019?

For alvor at gøre datadrevet marketing til “a way of working”. Vi er nået langt med data og marketing automation, men det er stadig lidt en specialistkompetence for os. Lidt på samme måde som det digitale var engang, hvor der var mange digitale bureauer og afdelinger, og man skulle huske at bringe digitale kompetencer ind på projekterne.

HVORDAN FORVENTER DU, AT DIN ROLLE VIL FORANDRE SIG I 2019?

De sidste par år er jeg blevet ansvarlig for vores strategiproces i virksomheden, og det er et nyt område, som også kommer til at fylde i 2019.

HVIS DER VAR EN I BRANCHEN DU SKULLE GIVE ET SKULDERKLAP – HVEM SKULLE DET VÆRE OG HVORFOR?

Tomas Gorrissen fra Responsive og Andreas Iversen fra Charlie Tango. Jeg har kendt begge i mange år som kolleger og venner. De er stadig en stor inspiration for mig. Specielt den hjælp og de muligheder de gav mig i mine første jobs, har formet hele min karriere, så det er jeg meget taknemmelig for.

HVIS 2019 SKAL VÆRE EN SUCCES FOR DIG, HVAD SKAL DU SÅ OPNÅ?

Så skal vi have bragt vores forretningsstrategi lige så meget i øjenhøjde som vores WHY, og vi skal være kommet langt med at gøre datadrevet marketing til noget alle arbejder med.