Erfaring

Asbjørns imponerende karriere startede i 1994, da han blev pressesekretær hos Radikale Venstre, og tog rigtigt fart da han i 2001 blev direktør hos Rostra Kommunikation. Efter 11 år blev han særlig rådgiver for hhv. Martin Lidegaard og Margrethe Vestager, roller Asbjørn varetog i de næste godt fire år. Siden midten af 2015 har Asbjørn været CEO for Radius Kommunikation.

Motivation

Asbjørn Haugstrup er uden sammenligning én af landets skarpeste kommunikationsprofiler, der med sin flotte karriere og imponerende resultater som CEO hos Radius Kommunikation i den grad er berettiget til branchens agtelse. I sine fem år hos Radius har Asbjørn udviklet det klassiske PR/PA-hus til et solidt og velrenommeret integreret kommunikationsbureau, der de sidste år har sejlet for fulde sejl på de danske bureauvande. Huset leverer stadig bedre kommunikationsløsninger til kunderne, henter flotte kreative priser hjem og har igen præsenteret imponerende finansielle resultater. Kort og godt har Radius Kommunikation med Asbjørn ved roret positioneret sig stærkt og sat barren ekstra højt det seneste år. Derfor er Asbjørn for fjerde år i træk en anerkendt profil på The M List.

Hvad har været din største professionelle succes i 2019?

Hver gang vi ansætter en ny, fremragende kollega. At ramme rigtigt med ny-ansættelser er ubetinget den vigtigste forudsætning for, at det går godt.

Hvad ville du gerne have gjort mere af i 2019?

Jeg er ikke så meget til fortrydelser. Man må spille bolden, hvor den ligger.

Hvad bliver din største marketingudfordring i 2020 hvis forudsigelserne om dårligere konjunkturer holder stik?

Jeg tror ikke (eller vil i hvert fald ikke gerne tro), at vi bliver ramt af dårlige konjunkturer i 2020. Der er lav arbejdsløshed, stigende indkomster og ditto forbrug. Og hverken handelskrigen med Kina eller Brexit ser ud til at udvikle helt så voldsomt som frygtet.

Hvordan forventer du, at din rolle vil forandre sig i 2020?

Jeg forventer egentligt, at min rolle i hovedsagen forbliver nogenlunde den samme – men at jeg bliver et lille nøk bedre til at fylde den ud hvert år.

Vil FN’s verdensmål påvirke dit arbejde i 2020 – og i så fald hvordan?

Ja, bestemt. Bæredygtighed er alle vegne. Det er godt. Og når man rådgiver om kendskab, holdning og adfærd, så bliver der nok at rive i.

Hvis der var en i branchen du skulle give et skulderklap – hvem skulle det være og hvorfor?

Så ville jeg give klappet til direktøren for DI-rådgiverne, Henriette Søltoft. I en tid, hvor det er populært at bashe brug af rådgivervirksomheder i det offentlige, står hun som fornuftens stemme: Niveauet vil falde og prisen vil stige, hvis det offentlige insourcer alle muligheder for kompetencer, de kun sjældent har brug for.