Erfaring

Bo startede karrieren hos Aldi i 1996 og sad derefter i en lang række marketing- og salgsstillinger hos bl.a. Nutana, L’Oréal Danmark og Coop. I 2006 gik turen til Kvickly, hvor han senest sad som Director of Marketing, inden han i 2011 skiftede til 7-Eleven i CMO-rolle. Siden 2017 har Bo siddet hos Brødrene Dahl, i dag som direktør for marketing & retail.

Motivation

Som direktør for marketing & retail hos Brødrene Dahl sidder Bo Velling-Theisen med ansvar for grossistens forretningsudvikling og marketinginitiativer. Et ansvar han til fulde har levet op til. For femte gang er kæden hædret med FDIH’s E-handelspris som værende blandt de allerdygtigste inden for omnichannel. Med en stærk forretningssans og en lang retailerfaring har Bo bevist, at han har fingeren på pulsen, når det gælder om at sætte den kommercielle agenda i en konkurrencepræget branche. Bo markerer sig som en omnichannel- frontrunner med et højt strategisk kompetenceniveau og flotte resultater, som anerkendes med en plads på årets liste.

Hvad har været din største professionelle succes i 2019?

Den opmærksomhed Brødrene Dahl har fået på tværs af medier. Online som offline samt at vores PR-strategi har haft en stor effekt.

Hvad ville du gerne have gjort mere af i 2019?

FN’s 17 verdensmål – at vi allerede nu var længere fremme. Jeg tror meget på at den bæredygtige dagsorden skal omsættes til handling og ikke blot ord og hensigter.

Hvad bliver din største marketingudfordring i 2020 hvis forudsigelserne om dårligere konjunkturer holder stik?

Vi skal endnu tættere på vores kunder. Når markedet igen aftager, skal vi være dem, kunderne forbliver hos. Dette vil vi arbejde hårdt på at opnå, både via øget loyalitet og en markedsføring som taler direkte og i øjenhøjde med vores kunder.

Hvordan forventer du, at din rolle vil forandre sig i 2020?

Vi kommer fortsat til at investere i innovative tiltag, både fysiske og digitale. Vores rolle bliver at balancere kortsigtet effekt ift. investeringen i fremtiden. Allerede i år 2020 skal vi se flere år frem og lægge grundstenene til de kommende års succes i branchen.

Vil FN’s verdensmål påvirke dit arbejde i 2020 – og i så fald hvordan?

Helt sikkert. Vi arbejder allerede nu med bæredygtighed og skal blive endnu skarpere til at kunne eksekvere flere og vigtige bæredygtige indsatser i år 2020. Det er en balance ift. hvor kunderne er her og nu og om 1-3 år.

Hvis der var en i branchen du skulle give et skulderklap – hvem skulle det være og hvorfor?

Det vil jeg give til Jan Sørensen hos iRetail, Mediabrands. Han er ikke direkte marketingmand, men han og hans folk støber kuglerne, så vi i marketing kan skabe sammenhænge mellem marketing, salg og forretningsudvikling. Det at skabe en totalforståelse af forretningen bidrager til CMO’s indflydelse i organisationen.