Erfaring
Christian startede karrieren i London, hvor han bl.a. arbejdede hos PDD og Prophet. I 2015 vendte han hjem til Danmark som Senior Brand Strategist hos Kontrapunkt. I 2018 var han medstifter af Kontrapunkt-gruppens nystartede bureau Everland, hvor han sidder som Executive Strategy Director & Founding Partner.
Motivation
Christian Halsteds navn står skarpt på årets The M List. Dette grundet hans seneste års bedrifter som frontfigur for det stadig nye designbureau Everland, som ikke er gået ubemærket hen i branchen. Med et sjældent strategisk og kreativt talent forstår Christian kunsten, at skabe engagerende designoplevelser, som både inspirerer og skaber loyalitet hos forbrugerne. Resultatet ses i en solid kundeekspansion på både nationalt og internationalt plan samt spændende samarbejder, med bæredygtige brands på agendaen. Med Christian som drivende strateg formår Everland at løfte design i alle afskygninger, samtidig med både at udfordre og respektere kunderne. Som både visionær og ambitiøs er Christian en stærk The M List-profil.
Hvad har været din største professionelle succes i 2019?
I starten af 2018 etablerede vi Everland som en særskilt virksomhed, og det er gået stærkt lige siden. Nye kunder i Kina, Indonesien, Frankrig, England, Norge og Polen betyder, at vores internationaliseringsstrategi er lykkedes hurtigere end forventet. Det har sat os på et verdenskort, der ellers har været domineret af få spillere fra London.
Hvad ville du gerne have gjort mere af i 2019?
Vi har mange bolde i luften, og det skal ikke være nogen hemmelighed, at det sommetider er svært at gribe dem alle. Jeg tror generelt set, at vi skal være bedre til at prioritere og gøre en eller få ting ad gangen. Og så følge dem helt til dørs. Ellers bliver det ved idéen, og idéer er der altså nok af.
Hvad bliver din største marketingudfordring i 2020 hvis forudsigelserne om dårligere konjunkturer holder stik?
Vi skal diversificere. Vi har i flere år været for afhængige af en lille håndfuld kunder. Vi har dog formået, at sprede risikoen over de seneste 18 måneder. Alle gisner om en recession, og jo mere vi taler om den, desto hurtigere kommer den. Lad os håbe det blot er en korrektion og bruge det som et reality-check.
Hvordan forventer du, at din rolle vil forandre sig i 2020?
Vi skal stille større krav til brands og færre til naturen. Vi arbejder med brandudvikling, så vi har en kæmpe indflydelse. Vi kan dog se, at forbrugere forventer mere end hvad mange virksomheder kan. Derfor er der en let panisk stemning blandt producenter, da de ikke kan omstille så hurtigt, som mange forbrugere forventer.
Vil FN’s verdensmål påvirke dit arbejde i 2020 – og i så fald hvordan?
Ja, og det gør de allerede. Jeg tror dog, mange bruger dem forkert og får dem til at passe til initiativer, der allerede eksisterer. Anstændig forretning bør være normen i Danmark, så virksomhederne bør tænke større og mere ambitiøst. Vi er selv blevet medlem af Plastic Change, hvilket bevirker, at vi tager stilling til et meget konkret emne.
Hvis der var en i branchen du skulle give et skulderklap – hvem skulle det være og hvorfor?
Alle med mod. For det kræver mod at smide livremmen og selerne, når du er ansat i en stor virksomhed. Desværre er der ikke nok af det. Business as usual dominerer stadig for mange beslutninger i en kultur der forventer det modsatte. Så min opfordring er, at virksomheder skal lytte til verden og agere derefter.