Erfaring

Claus startede sin karriere i 2000 som Key Account Manager hos TV 2. Efter mere end 10 år både som team- og salgschef, rykkede han videre til Dansk Reklame Film som CEO. Og siden forfremmet til Nordic CEO. I 2017 rykkede Claus til sin nuværende stilling som CCO hos Ekstra Bladet.

Motivation

Som kommerciel direktør står Claus Rothoff Brix til daglig i spidsen for kommercielle indsatser og strategier for et af landets største og mest interessante medier. Med stærke eksekverende evner, og flotte resultater i ryggen, er han en leder, der formår at balancere innovation med kommerciel vækst. Siden Claus’ ankomst til Ekstra Bladet har han med et fast strategisk greb ført landets nu eneste tabloid-avis sikkert og overbevisende frem til en styrket markedsposition gennem fokuseret arbejde på tværs af digitale kanaler og platforme. Samtidig har han positioneret sig selv som en visionær og ambitiøs strateg, der ikke er bange for at tage chancer. Med vilje, mod og styrke sætter Claus alt ind for at skabe vækst i avisens digitale abonnements- og annoncesalg, og for sine stærke meritter og resultater lander han en plads på The M List 2020.

Hvad har været din største professionelle succes i 2019?

Det har været at være en del af det innovative team, som har udviklet Relevance – en dataplatform, der leverer målgrupper baseret på vores egen 1. partsdata, kontekstdata og machine learning. Dermed løses problemet med manglende 3. partsdata, som er skabt af GDPR og Apples krig mod tracking i Safari-browseren.

Hvad ville du gerne have gjort mere af i 2019?

Jeg ville gerne have drevet endnu mere ny forretning. Ekstra Bladet har i kraft af sin position et kæmpe uudnyttet potentiale. I min første tid har det været vigtigt at konsolidere og styrke kerneforretning via fx Relevance. Digital video er et område, hvor jeg gerne ville have gjort mere, men som i stedet bliver et vigtigt område i 2020.

Hvad bliver din største marketingudfordring i 2020 hvis forudsigelserne om dårligere konjunkturer holder stik?

Vi ruster os bedst til de udfordringer, som 2020 bringer – konjunkturmæssige og strukturelle – ved at styrke de to ben, som Ekstra Bladet står på. Den ene at sikre, effektive og konkurrencedygtige tilbud til annoncørerne. Den anden at gøre vores betalte journalistik til en større del af vores forretning.

Hvordan forventer du, at din rolle vil forandre sig i 2020?

Min rolle vil grundlæggende være den samme i 2020. Dog mener jeg, at organisationen nu er et sted, hvor jeg i 2020 kan fokusere endnu mere på udvikling. Det handler for os om at drive den digitale vækstdagsorden og for mig om at støtte op om vores mange dygtige medarbejdere.

Vil FN’s verdensmål påvirke dit arbejde i 2020 – og i så fald hvordan?

Vi arbejder på en ny strategi, der vil indarbejde en række af verdensmålene, men som først er færdig i 2020. For mig personligt er det vigtigt, at vi som virksomhed sikrer, at alle har lige muligheder. Jeg mener, at succesfuld ligestilling giver mangfoldighed og en dybde i forretningen, som er med til at skabe gode resultater.

Hvis der var en i branchen du skulle give et skulderklap – hvem skulle det være og hvorfor?

Jeg vil ikke fremhæve én, men jeg er meget imponeret over teamet bag Boye & Spellerberg. De har formået at holde fast i at lave kvalitet samtidig med, at de har vist, hvor meget forretningsforståelse og strategisk indsigt betyder for udviklingen af kreative formater