Erfaring

Gennem størstedelen af karrieren har John siddet på direktørposter. Fra 1994 til 2006 sad han som direktør for OMD Danmark, inden han valgte at gå selvstændig. Han var selvstændig i syv år, indtil han i 2013 var med til at stifte mediebureaet Orchestra, hvor han startede med at sidde som COO. I 2017 blev han udnævnt til administrerende direktør, en stilling han stadighed har.

Motivation

For tredje år i træk er Orchestra udnævnt til det mediebureau, der ifølge My-Image-analysen har den højeste kundetilfredshed. En anerkendelse der i høj grad kan tilskrives John Herup, hans stadig nytænkende mediebureauprojekt og unikke ledelsesstil. Det, sammen med hans stærke sans for forretningsudvikling, er en kombination, der gør ham og bureauet i stand til at imødekomme kunders behov på bedste vis. Samtidig med at sætte en gennemtænkt og profitabel retning for Orchestra. John går forrest i kampen om at tilføje både mere innovation og transparens i branchen, og som følge heraf står han nu i spidsen for et bureau med en stærk værdimæssig positionering tæt forbundet med transparens og høj etik. Kombinationen af god ledelse, høj faglig og etisk begavelse gør, at der igen i år ikke er tvivl om Johns plads på The M List.

Hvad har været din største professionelle succes i 2019?

At fastholde væksten i vores forretning i et mere presset marked. Flere spændende kunder er kommet til og det ser ud til at fortsætte.

Hvad ville du gerne have gjort mere af i 2019?

Fastholdt opmærksomheden omkring den helt (økonomisk) transparente mediebureauforretning. Læst lidt flere bøger 🙂 .

Hvad bliver din største marketingudfordring i 2020 hvis forudsigelserne om dårligere konjunkturer holder stik?

Vores største udfordring er til stadighed at balancere den organisatoriske vækst med væksten i kundebasen. Vi skal fortsat skabe synlighed omkring Orchestra og vores særlige tilgang, men vi skal i særdeleshed servicere både nye og eksisterende kunder i fællesskabet.

Hvordan forventer du, at din rolle vil forandre sig i 2020?

Min primære opgave vil fortsat være at udvikle forretningen.

Vil FN’s verdensmål påvirke dit arbejde i 2020 – og i så fald hvordan?

Vi oplever ikke på nuværende tidspunkt, at verdensmålene påvirker de danske kunders mediaindkøb og dermed grundforretningen. Det må dog på lige fod med udviklingen af mere mediaetiske regler for brands være et område, som vil fylde mere i rådgivningen. Begge dele er vi klar til.

Hvis der var en i branchen du skulle give et skulderklap – hvem skulle det være og hvorfor?

Min tidligere kompagnon Ulrik Drejsig, CEO hos Skandinavisk Motor Co.Selvom Ulrik ikke længere dagligt beskæftiger sig med marketing og media, ligger det dybt i blodet på ham. Hans visionære tilgange og evne til at sætte mål og retning er forbilledlig og misundelsesværdig.