Erfaring

Kasper startede sin rejse hos Nørgaard Mikkelsen tilbage i 2004 som Strategic Consultant og i 2009 som Client Service Director & Partner. I april 2019 overtog han stillingen som CEO.

Motivation

Kasper Kjærsgaard Jensen er for første gang at finde på The M List, men ikke desto mindre en i den grad velfortjent plads. Med næsten 15 succesfulde år på bagen hos det velkendte bureau Nørgaard Mikkelsen satte Kasper sig i 2019 til rette i CEO-stolen. Med sig tog han sin store erfaring, sit kommercielle drive og stærke marketingtæft, som på under et år allerede har vist sig i vækst og ny kundetilstrømning. Det har resulteret i spændende cases for bl.a. Linie Aquavit, Matas og Chr. Hansen og samtidig bevist, at Kasper netop er den rette til at drive bureauets udvikling ind i en tid, hvor kravene til specialistviden og dokumenteret effekt er under konstant stigning. Kasper har trukket i førertrøjen og står nu solidt i spidsen med en unik kombination af innovation og forretningssans og er trådt direkte ind på The M List 2020.

Hvad har været din største professionelle succes i 2019?

Jeg er utrolig stolt over, hvordan vi igennem de sidste år er lykkedes med at styrke Nørgård Mikkelsens position i markedet. Med et konstant fokus på vores formål: “At skabe værdi for mennesker og vækst for brands” udvikler vi os konstant, og lykkedes med at tiltrække såvel nye spændende kunder som super dygtige og flinke kolleger.

Hvad ville du gerne have gjort mere af i 2019?

Én ting jeg gerne have prioriteret mere, er samtaler med mennesker, der har andre perspektiver, end vi selv har. Jeg synes for ofte at vi i en travl hverdag graver dybt, fremfor at lede bredt. Der er for mig ingen tvivl om, at andre og nye perspektiver er den eneste vej til at skabe den nødvendige udvikling og energi.

Hvad bliver din største marketingudfordring i 2020 hvis forudsigelserne om dårligere konjunkturer holder stik?

Dårligere konjunkturer har det med at gøre fokus mere kortsigtet. Og nu har vi igennem +10 år – præget af finanskrise og fokus på “last click” været utrolig kortsigtede. Udfordringen må derfor blive at holde fast i et øget fokus på at skabe værdi for mennesker. Kun derved kan vi skabe reel og bæredygtig vækst.

Hvordan forventer du, at din rolle vil forandre sig i 2020?

Jeg ved ikke, om min rolle vil ændre sig betydeligt i 2020. Generationsskiftet i bureauets ledelse er stadig relativt nyt, så rigtig meget fokus vil stadig ligge her i 2020.

Vil FN’s verdensmål påvirke dit arbejde i 2020 – og i så fald hvordan?

Jeg er slet ikke i tvivl om, at FN’s verdensmål vil fylde stadig mere i årene der kommer. Det vil uden tvivl komme til at fylde fokus i såvel branding som innovation. Men også i en bredere kontekst end kun de 17 konkrete mål. Et bredere fokus på bæredygtighed og værdier vil sætte agendaen fremad.

Hvis der var en i branchen du skulle give et skulderklap – hvem skulle det være og hvorfor?

Det er nok for meget at fremhæve en af mine dygtige kolleger hos Nørgård Mikkelsen :-). Så Lars Lyse Hansen og hans team hos Bolia.com. De lykkedes med konstant at udfordre og udvikle både substans og synligheden omkring et stærkt BRAND DNA. Et tydelig bevis på værdien af at turde stå op for brandet, men aldrig stå stille.