Erfaring

Lars startede karrieren som Strategic Planner hos Grey tilbage i 2000. Siden da har han siddet hos MEC, Envision og siden 2012 i skiftende Grey-regi. Her har han siddet i en række stillinger og sidder i dag som CSO & Creative Chairman. Desuden har han også lavet undervisningsarbejde hos hhv. Skandinavisk Design Højskole og Jyllands-Posten.

Motivation

Det er femte gang, at Lars Samuelsen fra Grey Group er på The M List, og han står stadig skarpt. I en årrække har han været blandt de skarpeste og bedst strategisk tænkende marketers herhjemme. Og dertil en marketer, som særligt har gjort sig bemærket på det digitale område. Lars har spillet en afgørende rolle i Grey’s spændende omstrukturering med bl.a. opkøb af designbureauet Low Studies og GreyWorks’ fusion med UncleGrey. Med udgangspunkt i et både kreativt, digitalt og strategisk mindset har han ført bureauet gennem spændende udvikling med overskud i millionklassen og en stor tilgang af kunder og projekter til følge. Dette har landet Lars det samlede ansvar for bureauets konceptuelle, kreative og strategiske arbejde og endnu en gang sat ham solidt på The M List.

Hvad har været din største professionelle succes i 2019?

Bureauets tilgang af internationale virksomheder på tværs af en række kategorier har været spændende, men det mest tilfredsstillende har været den forsimpling og optimering af bureauet, som vi har gennemført.

Hvad ville du gerne have gjort mere af i 2019?

På grund af travlhed har vi på bureauet ikke prioriteret udarbejdelse af cases til diverse effektivitetspriser i år. Det syntes jeg er ærgerligt, da det altid bidrager til en god dialog med kunderne og en række indsigter, som man kan bruge i det fremtidige arbejde. Det skal vi finde tid til at prioritere igen i det kommende år.

Hvad bliver din største marketingudfordring i 2020 hvis forudsigelserne om dårligere konjunkturer holder stik?

Den største udfordring vil blive at bibeholde et fokus på at skabe interessante kommunikative løsninger i et marked, der primært vil have fokus på omkostningsoptimering og i mindre grad på reel effekt.

Hvordan forventer du, at din rolle vil forandre sig i 2020?

I det kommende år vil vi fortsætte med at minimere bureaukrati, unødvendige arbejdsgange og dræbende lange processer, således at vi kan fokusere på at udvikle interessante løsninger for vores samarbejdspartnere.

Vil FN’s verdensmål påvirke dit arbejde i 2020 – og i så fald hvordan?

FN’s verdensmål er blevet en integreret del af mange virksomheders forretningsstrategi og bliver på denne vis også en naturlig del af det strategiske og konceptuelle arbejde på tværs af et stigende antal projekter.

Hvis der var en i branchen du skulle give et skulderklap – hvem skulle det være og hvorfor?

Min kollega Björn Ståhl fra vores søsterbureau INGO i Stockholm. Han har været med i branchen i mange år, men er ligeså ambitiøs og sulten, som en der lige er startet i branchen. At han har kunnet holde et så højt kvalitets- og ambitionsniveau i så mange år er ganske simpelthen imponerende og dybt inspirerende.