Erfaring
Søren startede sin karriererejse hos Star Tour i 1993 som marketingkoordina- tor og tre år senere som Marketing Manager hos Kilroy. I 1999 hed destinationen Danske Spil, hvor han først sad som markedschef, indtil han i 2011 blev Marketing Director. En stilling og et sted, han rejste fra i slutningen af 2019.
Motivation
Søren Nielsen står som en af branchens fagligt dygtige og mest garvede marketers. I mere end 20 år har han haft sin gang hos Danske Spil, hvor han har siddet med det fulde marketingansvar for hele koncernen. Et ansvar, han med stolthed kan se tilbage på. Nu er rejsen slut, men Søren kan med god samvittighed sige farvel til en af Danmarks største og mest velfungerende marketingafdelinger, som han indtil slutningen af 2019 har stået i spidsen for. Da Søren startede sin rejse hos den danske spilgigant, bestod marketing- afdelingen af fire mand, men gennem hans stærke og innovative marketing indsatser og dygtig ledelsesstil, har han sagt farvel til et team på 38 personer. Søren skal anerkendes for den insourcing-rejse, han har taget Danske Spil på, og The M List ser frem til at få indblik i Sørens næste rejse.
Hvad har været din største professionelle succes i 2019?
Den største succes i 2019 er helt klart, at der er blevet eksekveret så markant på vores marketingstrategi, som tilfældet er. Og vigtigst af alt: De opnåede resultater støtter alle op om Danske Spils forretningsstrategi i 2019.
Hvad ville du gerne have gjort mere af i 2019?
Som den utålmodige person jeg nu engang er, ville jeg gerne have arbejdet hurtigere med vores integrerede kommunikation på tværs af alle brands. Men må også konstatere, at denne proces tager længere tid end ventet. men vi er godt på vej.
Hvad bliver din største marketingudfordring i 2020 hvis forudsigelserne om dårligere konjunkturer holder stik?
Med nye bekendtgørelser på vej i spillebranchen – bl.a. indeholdende, hvordan vi fremadrettet må markedsføre vores brands, bliver 2020 et meget udfordrende år. Der er ingen tvivl om, at de dygtige i branchen vil trække fra og vinde kampen om markedsandele.
Hvordan forventer du, at din rolle vil forandre sig i 2020?
Med en marketingafdeling på 40 personer, et marked i konstant bevægelse, nye bekendtgørelser på vej i spillebranchen og en insourcingsproces som stadig er i gang i marketing i Danske Spil, ligger der en meget vigtig rolle hos mig i at kunne navigere rundt om disse mange elementer og tiltag, der alle påvirker vores performance.
Vil FN’s verdensmål påvirke dit arbejde i 2020 – og i så fald hvordan?
Det påvirker ikke mit arbejde direkte, men i Danske Spil har vi en klar CSR-politik, som støtter op om FN’s verdensmål.
Hvis der var en i branchen du skulle give et skulderklap – hvem skulle det være og hvorfor?
Det er ikke kun en enkelt person, der fortjener et skulderklap, men derimod hele Danske Spils marketingafdeling. Uden så dygtige og dedikerede medarbejdere ombord, var vi aldrig kommet dertil, hvor vi er i dag.