Erfaring
Anette skød sin karriere i gang inden for telemarketing hos Alm. Brand. Siden har hun både lagt vejen forbi BMW Group, AdPeople, IC Group, AKQA Denmark og ECCO Shoes, hvor hun senest var Business Development Director, ECCO Sneaks & Data. I 2020 kom hun til sin nuværende stilling som Chief Strategy Officer EMEA hos dentsu.
Motivation
Anette Hasling Jæger forstår at forene teknologisk flair med skarpe, strategiske indsigter inden for et brandvarmt e-commerce område, som meget tidligt i hendes karriere har bragt hende langt i interessante danske og internationale roller. Disse har både ført hende forbi bureau- og kundesiden, og i begge lejre er det med afsæt i en digital og kommerciel faglig ballast og strategisk kyndighed, at der gang på gang er blevet spundet guld på de projekter, hun har stået i front for. Anettes CV beretter om en fremadstormende og skarp marketer, som tør træde speederen i bund. Med hendes nye titel som Chief Strategy Officer EMEA hos dentsu har Anette taget et stort strategisk ansvar på sine skuldre, som hun bærer med en dedikation og en målrettethed, der skriver hende direkte ind på The M List 2021.
HVAD HAR VÆRET DIN STØRSTE PROFESSIONELLE SUCCES I 2020?
At få ideen til en ny offering “Sustainable Commerce” og få lov til at drive udviklingen af den som en ny global offering. Bakket op af ledelsen som et ansvar vi skal tage på os.
HVAD BLIVER DIN STØRSTE PROFESSIONELLE UDFORDRING I 2021?
At få udbredt “Sustainable Commerce” og gøre en reel forskel. Det er altafgørende, at vi både kan dokumentere den positive effekt på miljøet samtidig med en positiv vækst for vores kunder (virksomhederne), og skabe værdi hos forbrugerne.
HVORDAN FORVENTER DU, AT DIN ROLLE VIL ÆNDRE SIG I 2021?
Jeg forventer egentlig ikke de store ændringer, da min rolle stadig er ny i organisationen.
HVILKE TENDENSER I BRANCHEN VIL DU GERNE SE MERE AF I 2021?
Fokus på kvalitet, stabilitet og beslutninger med en bæredygtig tilgang som ikke kun har for øje at booste performance her og nu uden omtanke for de efterfølgende konsekvenser. Det er naturligvis sagt med respekt og forståelse for, at der også er en verden, hvor en forretning skal løbe rundt, og hvor kortsigtede aktiviteter er uundgåelige.
HVAD HAR VI LÆRT IGENNEM CORONAKRISEN OG DEN TRANSFORMATION, DEN HAR SKABT?
At vi er omstillingsparate, og at der er større kræfter, som vi ikke er herre over, som kan diktere vores liv. Det er vigtigt at skabe de bedste rammer og udgangspunkt for, at vi kan agere i en verden, hvor uforudsete ændringer er en standard.
HVEM I BRANCHEN FORTJENER ET SKULDERKLAP – OG HVORFOR?
Ligesom sidst jeg var med på The M List, vil jeg gerne fremhæve alle udviklerne, som sætter strøm til vores løsninger og sikrer, at visioner og planer bliver til virkelighed.