Erfaring
Anne lagde ud som først freelancejournalist og senere som sportskoordinator, og i 2008 blev hun kommunikationskonsulent hos Dansk Golf Union. I 2013 kom Anne til Marketsquare, senest som kontaktchef og siden 2017 har hun siddet hos IKEA Group – i dag som Country Marketing and Consumer & Customer Insights Manager for IKEA Danmark.
Motivation
For første gang er Anne Krogh at finde på The M List, og dette for sin evne til at arbejde både strategisk og operationelt inden for marketing, kommunikation og ledelse, samt for sit mod til at udfordre klassiske reklameformater. Med dyb forståelse for detailmarkedet samt forbrugermønstre og -ændringer har Anne været med til at sætte en ny brandretning for IKEA Danmark. Hun er lykkedes med at brede sig ud over hele data- og indsigtsrejsen og har de seneste år skabt brandkommunikation, der er trængt igennem markedets støj og har mødt forbrugerne dér, hvor de færdes mest: Online. Resultaterne ses bl.a. i et digitalt katalog, et online inspirationsunivers ”IKEA Home View” og modige kampagner som ”Home of Happiness”, der i efteråret landede ”Branded
Content Prisen” ved Årets Rambuk 2020. Velkommen på listen, Anne!
HVAD HAR VÆRET DIN STØRSTE PROFESSIONELLE SUCCES I 2020?
Vi var midt i en organisationsændring i IKEA DK, da COVID-19 ramte. Halvdelen af mit team var rekrutteret eksternt, andre var i ændrede roller. Jeg er stolt af, at det er lykkes i et så usædvanligt år at opbygge et stærkt, performende og kompetent team med forståelse for, at vi i IKEA er indbyrdes afhængige på tværs af teams, enheder og lande.
HVAD BLIVER DIN STØRSTE PROFESSIONELLE UDFORDRING I 2021?
At styrke IKEA-brandet i tæt samarbejde med kolleger fra fem andre lande. Brandet har brug for en revitalisering i Danmark, og det skal løses gennem vores marketing cluster. Det er ikke en nem udfordring, men jeg er overbevist om, at fællesskabets synergi er vejen til succes, også i Danmark.
HVORDAN FORVENTER DU, AT DIN ROLLE VIL ÆNDRE SIG I 2021?
Indsigter og marketinginvesteringer har i øget grad drevet vores vækst i 2020, bl.a. grundet teamets håndtering af COVID-19. I 2021 ser jeg, at vi fortsætter med at arbejde forbrugerorienteret og agilt, men igen kan fokusere på at styrke brandet. For min rolle betyder det en ændret balance mellem speedy forretningsudvikling og brandfortælling.
HVILKE TENDENSER I BRANCHEN VIL DU GERNE SE MERE AF I 2021?
Mere end nogensinde har verden brug for udsyn, perspektiv, kreativitet og historiefortælling. Jeg håber, at vi som branche kan påtage os en del af det ansvar, når vi påberåber os forbrugernes opmærksomhed i løbet af 2021.
HVAD HAR VI LÆRT IGENNEM CORONAKRISEN OG DEN TRANSFORMATION, DEN HAR SKABT?
At vi ikke skal bruge for meget tid og energi på de langsigtede strategier og planer. Det er fint med en fælles forståelse for retningen, og det kan give os en følelse af at være i kontrol fra tid til anden, men virkeligheden overhaler os alligevel.
HVEM I BRANCHEN FORTJENER ET SKULDERKLAP – OG HVORFOR?
Gennem mit job har jeg arbejdet med nogen af de dygtigste i vores branche både inden for og uden for IKEA. Mit skulderklap går til Søren Brix fra Hjaltelin Stahl. Han er én af de dygtigste konsulenter, jeg har mødt i branchen, og jeg værdsætter især hans integritet. Han har en stor karriere foran sig, hvis han har lyst.