Erfaring
Christian indledte karrieren hos konsulentbureauet Promovator, og i 2006 startede han psLIVE, som senere blev inkorporeret i Aegis Media Danmark. I den efterfølgende tid blev Christian CEO i tre virksomheder under samme Aegis-paraply, og i 2014 tog han turen til New York, hvor han i dag er President, Posterscope USA hos dentsu
Motivation
Med et bagkatalog af strategiske succeser og ledelsesmæssige resultater sidder Christian Vollerslev i dag som President for Posterscope USA og varetager det fulde P&L-ansvar for deres største globale marked. Dagligt leverer han ambitioner af beundringsværdig karakter, en dedikeret arbejdsindsats og en frygtløs optimisme, hvilket har skabt flotte vækstresultater og høj medarbejdertilfredshed hos Posterscope. Succeser der kan føres tilbage til Christians kommercielle instinkt og evne til at bakke kommercielle ideer op med data. Christian anerkendes for sit kompetencesæt inden for forretningsudvikling og bureaudrift. Hans fokus på resultater såvel som på medarbejdere har sat sit aftryk på mediebranchen både herhjemme og i udlandet og lander ham endnu en plads på The M List.
HVAD HAR VÆRET DIN STØRSTE PROFESSIONELLE SUCCES I 2020?
At anvende krisen til en positiv kommerciel transformation. Både vi, vores kunder og samarbejdspartnere, har alle måtte være mere forandringsparate i dette herrens 2020.
HVAD BLIVER DIN STØRSTE PROFESSIONELLE UDFORDRING I 2021?
Det bliver utvivlsomt den kulturelle ændring samfundet i USA går igennem i lyset af den bevægelse BLM startede. Systemisk racisme er et kæmpe problem i USA, og det er langt sværere at ændre adfærd og vaner, som har eksisteret i generationer end det er at tilpasse sig den faldende omsætning, Corona har medført, det er jo blot tal og en øvelse hvor omkostningerne skal tilpasses en faldende omsætning. Den største udfordring er og bliver at træne vores ledere i at skifte mindset fra blot ikke at være racister til aktivt at udvise, at de og vi som organisation er proaktive anti-racister, at lære alle vores ledere at turde tage de sværeste samtaler om religion, hudfarve osv. Det er ikke længere nok bare at være ”farveblind”, og dette er som bekendt samtaler, som her i USA har langt større juridisk risiko end de har i lande som Danmark.
HVORDAN FORVENTER DU, AT DIN ROLLE VIL ÆNDRE SIG I 2021?
Det vil tiden vise… men jeg forventer, at mit fokus vil være mere på kultur og kunder frem for et år med meget fokus på tilpasning af omkostninger.
HVILKE TENDENSER I BRANCHEN VIL DU GERNE SE MERE AF I 2021?
Samfundsansvar og et mere langsigtet fokus, tak.
HVAD HAR VI LÆRT IGENNEM CORONAKRISEN OG DEN TRANSFORMATION, DEN HAR SKABT?
At vi og jeg godt kunne bede de 10.400 ansatte vi har i USA arbejde hjemmefra med tre dages varsel, langt de fleste af dem er super ydmyge og meget taknemmelige for at være raske og have et job efter en tid, hvor mere end 20 millioner amerikanere mistede deres job.
HVEM I BRANCHEN FORTJENER ET SKULDERKLAP – OG HVORFOR?
Apple CEO, Tim Cook, han er den eneste leder af de store tech-giganter, der reelt turde proaktivt at tilpasse sig de forandringer, der unægtelig kommer ned over hele industrien.