Erfaring
David har tidligere arbejdet i bureauer som Heimburger Reklamebureau, EURO RSCG og Leo Burnett. I 2001 blev bureauet LivingBrands stiftet med fire partnere, heriblandt David, og da det i 2008 blev solgt, blev David kreativ direktør hos JWT. Efterfølgende har han siddet hos Orbit Red, inden han i 2019 fik titel som kreativ direktør hos Marketsquare.
Motivation
Med en flot karriere i den kreative branche hvor en række nationale og internationale priser er regnet ned over David Asmussen, blev der jublet hos Marketsquare, da han i slutningen af 2019 trådte ind ad døren i sine store kreative sko. Efter David er kommet til bureauet, har de set et løft i både interne og eksterne kreative indsatser, og flere nye kunder er strømmet til. Disse tæller bl.a. MENY og IKEA, som med Marketsquare og David søger at styrke deres brands gennem faglig kyndighed og strategisk indsigt på et højt kreativt niveau. David er af en unik kreativ kaliber, som forstår at samle digital, strategi, tekstforfatning og konceptudvikling i ét, og der er ingen tvivl om, at han er og bliver en essentiel del af Marketsquares momentum. The M List ser frem til at følge Marketsquares vækstrejse med Davids kreative indsatser ombord.
HVAD HAR VÆRET DIN STØRSTE PROFESSIONELLE SUCCES I 2020?
Da pandemien peakede, lykkedes det os at vinde to markante brands i bureaukonkurrencer. Og så vores Red Dot 2020 Award i Brand and Communication design. Den varmede, fordi den viser, at de forskellige kompetencer vi har i huset, spiller godt sammen.
HVAD BLIVER DIN STØRSTE PROFESSIONELLE UDFORDRING I 2021?
At nå det jeg gerne vil nå! At diskutere via emails, er nemlig i den grad noget der har lagt den største dæmper på ens evne til at udkomme, med noget man kan være stolt af. Det må være en udfordring, der opleves på begge sider af bordet.
HVORDAN FORVENTER DU, AT DIN ROLLE VIL ÆNDRE SIG I 2021?
Jeg er godt nok træt at arbejde med teams i Teams. Og præsentere for kunder, man kun kan se som et lille ikon på sin skærm. Samtidig har vi set, at i frygten for at blive udskammet, misforstået eller for sælgende, i den grad påvirker utallige eksekveringer. Ingen brands vil genere sine kunder eller træde over en udefineret grænse.
HVILKE TENDENSER I BRANCHEN VIL DU GERNE SE MERE AF I 2021?
Alt peger på, at online-handlen har bidt sig fast i målgrupper, der tidligere kun brugte det som en sekundær løsning. Det ændrer naturligvis mediaprioriteringerne og det kreative. Det har vi ventet på i 10 år, derfor håber jeg ikke, at det ekstreme forsigtighedsprincip kommer til at påvirke marketing for meget i 2021.
HVAD HAR VI LÆRT IGENNEM CORONAKRISEN OG DEN TRANSFORMATION, DEN HAR SKABT?
At vi kan arbejde hjemmefra på visse opgaver, hvor vi skal fordybe os, men samtidig at vi skal være sammen, når vi skal eksekvere. Det tager bare alt for lang tid at udkomme og tage beslutninger, når man ikke sidder sammen. Heldigvis har vi haft så meget plads på bureauet, at vi har kunnet sidde sammen, med afstand, det meste af tiden.
HVEM I BRANCHEN FORTJENER ET SKULDERKLAP – OG HVORFOR?
Camilla Næraa, Creative Circles sekretariat. At holde sammen på alle jurymedlemmerne og indsenderne er som at holde styr på en sæk lopper. Alligevel kunne man gennemføre Creative Circle Award i 2020. Det har betydet meget, for i pressede perioder, er det ekstremt motiverende at få ens arbejde bedømt af de dygtigste kreative i branchen.