Dorthe Bjerregaard-Knudsen

Erfaring

Sideløbende med sin uddannelse indtrådte Dorthe i OMG-regi som først Trainee hos OMD, siden som Nordic Director for BrandScience, derefter som Managing Director for InsightGroup og til sidt som Managing Director for OMD Danmark. I 2014 trådte Dorthe ind hos JP/Politikens Hus som Executive Vice President, CCO, en stilling hun stadig har

Motivation

For knap syv år siden blev Dorthe Bjerregaard-Knudsen koncerndirektør hos JP/Politikens Hus, og med titlen fulgte et stort kommercielt ansvar, som hun lige siden har varetaget med strategisk overblik og forretningsmæssig flair samt sat innovation og vækst på agendaen. Til trods for at mediebranchen har været underlagt hård konkurrence, og omsætningen hos JP/Politikens Hus har været under pres, har den danske medievirksomhed med Dorthe som kommerciel drivkraft noteret fremgang på både top- og bundlinje, opkøb af streamingtjenesten Saxo og flere spændende alternativer for at sikre forretningsgrundlaget. 2020 har bl.a. budt på en ny 2025-strategi og ikke mindst en ambitiøs Dorthe, der har sat skub i koncernens digitale indtægter og peget kikkerten mod flere nye opkøb. Hun går direkte ind på The M List 2021.

 

HVAD HAR VÆRET DIN STØRSTE PROFESSIONELLE SUCCES I 2020?

På trods af coronakrisen regner vi med at præstere et fornuftigt resultat, hvor vi har formået at holde på omsætningen. Med vækst på et helt afgørende område – nemlig betaling for vores indhold. Det beviser soliditeten i vores virksomhed også i usikre tider og ikke mindst soliditeten i den strategi frem mod 2025, som vi har præsenteret i år.

HVAD BLIVER DIN STØRSTE PROFESSIONELLE UDFORDRING I 2021?

Vi skal levere på vores store ambitioner og de mål, vi har sat os frem mod 2025. Vi skal have udnyttet mulighederne for forbedrede rammevilkår – bl.a. implementering af publishers right i dansk lov.

HVORDAN FORVENTER DU, AT DIN ROLLE VIL ÆNDRE SIG I 2021?

Den ændrer sig i takt med udfordringerne og mulighederne, og dem plejer det ikke at skorte på, så det bliver spændende at se, hvad 2021 bringer.

HVILKE TENDENSER I BRANCHEN VIL DU GERNE SE MERE AF I 2021?

Flere opgør med de usunde strukturer mediebranchen er underlagt – tak! Publisher Platformen er et fremragende eksempel herpå. Vi er flere store danske medier, der står sammen om at tilbyde en alternativ måde at handle ind hos os med en transparens, som godt kan lade sig gøre – men som markedet slet ikke er vant til.

HVAD HAR VI LÆRT IGENNEM CORONAKRISEN OG DEN TRANSFORMATION, DEN HAR SKABT?

Krisen har forstærket befolkningens efterspørgsel på pålidelige fakta og sandhedssøgende journalistik, det momentum skal vi fastholde og videreudvikle. Dertil har vi jo fået udviklet nye måder at arbejde sammen på under krisen, som vi kan udnytte til optimering fremadrettet.

HVEM I BRANCHEN FORTJENER ET SKULDERKLAP – OG HVORFOR?

Alle vores medarbejdere og dygtige ledere, som har fået skabt årets resultater og videreudviklet vores forretninger på trods af store benspænd som fx. coronakrisen.