Erfaring
Frederik har et langt CV, som beretter om en karriere, der indledes hos MTG, runder både Mediacom, Microsoft og IUM Nordic, inden han i 2015 kom til 3 i en stilling som Head of Marketing. Siden 2019 har han varetaget rollen som Head of Marketing and Proposition.
Motivation
Med digital kyndighed og blik for innovation har Frederik Scholten skabt en fremadskuende og konkurrencedygtig medie- og marketingmaskine. 3 har over de seneste år oplevet stor fremdrift, hvilket er en succes, der bl.a. kan tilskrives Frederiks ledelseskvalifikationer, dybe forståelse for både kunder og 3s værdikæde og reel kommercialisering af dette. Han har bygget bro mellem historisk adskilte afdelinger og forstærket 3s evne til at medtænke forretning i alle marketingaktiviteter. Resultatet ses bl.a. i en forbedret indtjening på fokusområder, en næsten tredoblet ROI på 3s digitale programindkøb og nye værktøjer, der har styrket både media- og data “operations”. Det kræver vision og viljestyrke at sikre vækst og udvikling i et blodrødt telehav og konkurrencepræget landskab, og for dette står Frederik skarpt på listen.
HVAD HAR VÆRET DIN STØRSTE PROFESSIONELLE SUCCES I 2020?
Et af mine lyspunkter fra 2020 har været at blive bekræftet i at have etableret en særdeles resilient marketing- og produktorganisation. Stærk kultur og et hold af vindere. Derudover har vi formået at holde vores strategiske fokus på at øge indtjeningen på andre områder end vores kerneforretning.
HVAD BLIVER DIN STØRSTE PROFESSIONELLE UDFORDRING I 2021?
At få orkestreret og sammenspillet endnu flere dele af vores organisation og derigennem sikre, at vi på ny kan skabe en konkurrencemæssig fordel ved at arbejde smartere end resten af markedet.
HVORDAN FORVENTER DU, AT DIN ROLLE VIL ÆNDRE SIG I 2021?
Ikke decideret ændring – men rettere fokusering på at geare vores organisation til at omfavne flere partnere og flere nye muligheder.
HVILKE TENDENSER I BRANCHEN VIL DU GERNE SE MERE AF I 2021?
Jeg vil gerne se flere produkter og løsninger, der tilbyder reelle fordele for brugerne. Jeg er vild med brands, der forstår at assistere folk i at forløse deres drømme og potentiale.
HVAD HAR VI LÆRT IGENNEM CORONAKRISEN OG DEN TRANSFORMATION, DEN HAR SKABT?
Vi har lært meget om daglig optimering og effektivisering med Teams og Zoom. Men vi har også lært meget om værdien af fysisk samarbejde. I dynamiske kategorier med høj konkurrence, der lider særligt udvikling, reaktionshastighed og fejlmarginen under mindre samvær.
HVEM I BRANCHEN FORTJENER ET SKULDERKLAP – OG HVORFOR?
Min stemme går til Jacob Weinreich fra TV 2 Danmark som årets CMO. Jeg er en stor tilhænger af det lange seje træk, og det synes jeg også symboliserer både indsats og fortjente resultater fra Jacob og TV 2.